Analise organizacional

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ESTÁCIO/FIB
ADMINISTRAÇÃO
ANÁLISE ORGANIZACIONAL







CLEONILSON SANTANA BARRETO JUNIOR












IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO




















SALVADOR
2012


Fichamento do livro: Imagens daOrganização
Aluno: Cleonilson Santana Barreto Junior
Curso: Administração de empresas


Ficha Bibliográfica
Imagens da Organização
Autor: Gareth Morgan
5ª Edição
Editora: Atlas
1996

Capítulo 2

Osegundo capítulo do livro se chama “A mecanização assume o comando – As organizações vistas como máquinas”, no qual explica o processo de burocratização e mecanização das organizações, quais foram as suasorigens, teorias, e qual foi o resultado do uso desse processo.

Ao começo do capítulo é usada uma história para introduzir o assunto. Na história podemo ver a comparação entre um trabalho artesanal,feito a mão, por um velho chinês e uma bomba d'água, proposta por Tzu-Gung. Ao fim do conto, é mostrado que o velho chinês é engradecido pela forma com que faz seu trabalho, enquanto Tzu-Gung mostrauma forma mais viável, prática e economica para se trabalhar.

O autor também retorna ao início da Revolução Industrial, quando foi iniciado o uso de máquinas para realizar alguns trabalhos que anteseram obrigações do funcionário. Com isso, foi necessário dividir os operários em setores e ser feita uma divisão de tarefas, ensiná-los a operar máquinas entre outras atividades. Durante a RevoluçãoIndustrial a máquina estava em evidência, e o ser humando era apenas um pequeno detalhe do processo de produção.

O autor demostrou que devido ao alto custo humano, o aumento da produtividade vem sendoatingido.

Durante todo o capítulo, o autor vai apontando cada uma das teorias e seus criadores, propondo seus pontos positivos e negativos e exemplificando cada um deles. Ao final, ele propõe umavisão geral do processo, para que seja adaptado para a realidade atual de cada organização, buscando sempre a melhor opção, envolvendo empresa e empregados no desenvolvimento racional das tarefas...
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