Analise organizacional de um supermercado

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  • Publicado : 16 de novembro de 2012
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

3 CONCLUSÃO 5

































OBJETIVO

Levar o aluno a compreender e contextualizar asestratégias organizacionais mediante a resolução de um estudo de caso.


INTRODUÇÃO

Fundamentado nas tradições do pai, o Sr.Francisco Deusmar de Queirós usou o principio da simplicidade, compreendendo asnecessidades da maioria, povo simples e menos favorecido. Buscou ganhar mercado descobrindo coisas novas e recriando as já existentes.

DESENVOLVIMENTO

Em buscar de ganhar um mercado que na sua visãooferecia muitas oportunidades, o proprietário da empresa “Pague Menos” investiu todos os seus rendimentos em um sonho, mas com os pés fincados no chão, apostando no novo, observando á sua volta epercebendo que a dificuldade dos correntes, ao seu vê, era oportunidade para a sua empresa.
Há trinta anos no mercado, se consolida a maior rede de drogarias do país, ampliando seus negócios demograficamentebusca muito mais do que tem hoje.

CONCLUSÃO

Por meio destes diferencias a empresa conquistou seu espaço no nordeste, e expande progressivamente para o resto dos pais. O ponto forte da empresa é saberaonde se situa, suas características, pontos fortes e fracos. Sabendo destes, explora-os da melhora maneira possível, se sobressaindo dos concorrentes com decisões inovadoras.-----------------------
Sistema de Ensino Presencial Conectado

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS




BONIEK


















“Tema”
EMPRESA PAGUE MENOS

São Raimundo Nonato - PI
2012Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Fundamentos de Marketing – Diagnóstico Organizacional – Custose Formação de Preços – Comportamento do Consumidor.


Orientador: Prof. Marcos Marques, Prof. Rinaldo Lima, Prof. Edison Moreira, Prof. Henry Nonaka.


São Raimundo...
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