Analise macro ambiente caturipy

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  • Publicado : 2 de setembro de 2012
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Analise Socio-Cultural

Segundo Kotler (2006, p. 87) toda sociedade contém subculturas – grupos com valores compartilhados que surgem das experiências de vida ou de circunstâncias especiais. Essassubculturas que (sem este que) constroem os hábitos e as características individuais de cada consumidor. O mesmo, por sua vez, está cada vez mais independente, com um maior (sem esse maior) poderaquisitivo que o proporciona maiores opções de lazer.
O texto mencionado acima nos traz uma co-relação evidente como um ponto chave para análise e destaque de como a ascensão das classes econômicas C eD, que significam uma porcentagem significativa no mercado de consumo tem cada vez mais influenciado as empresas a desenvolverem estratégias direcionadas e principalmente uma comunicação dirigida aesse tipo de público. Ou seja, qualquer estratégia que uma empresa decida implantar, por exemplo, em seu ponto de venda, seja na formulação do mix de Marketing , realização de uma ação promocional ,oferta de serviços, treinamento de funcionários, entre outras, necessita estar totalmente alinhada ao perfil e principalmente ao comportamento atual e hábitos de seus consumidores.
A empresa Catupirypor sua vez, conhecida principalmente pela sua tradição e credibilidade no mercado de laticínios, concentra grande parte de seus produtos direcionados ao público de poder aquisitivo mais alto, devido aoseu alto preço comparado aos demais concorrentes, necessitando assim não só se adequar a nova prática de mercado em que cada vez mais as empresas estão direcionando seus esforços e estratégias com ointuito de atingirem uma maior esfera da população ( classes de A a E ), conquistando assim uma maior participação em seu Market share, como principalmente tornar os produtos da Catupiry maisacessíveis a essa classe emergente.
A partir dessa ascensão das classes, a Catupiry para continuar com sua vantagem competitiva no mercado em um dos pontos em que é considerada deficiente em relação aos...
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