Analise financeira

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Relatório

e Contas Individual
229 Relatório de Gestão 235 Demonstrações Financeiras Individuais 278 Certificação Legal de Contas e Relatório de Auditoria 280 Relatório e Parecer da Comissão de Auditoria

Somos hoje um Grupo sólido e internacional. Escolhemos este ano o nosso próximo destino – a Colômbia – como uma evolução natural de uma estratégia há muito definida e que representa, umavez mais, um novo desafio a superar.

JERÓNIMO MARTINS, SGPS, S.A. SOCIEDADE ABERTA

penho contribuíram o crescimento like-for-like de 13,4% e a execução do ambicioso plano de expansão da Companhia. No que se refere especificamente ao plano de expansão do parque de lojas, é de salientar a capacidade de execução da Biedronka, que abriu 239 novas localizações, aumentando a presença nas grandescidades (25% das aberturas em 2011). A Companhia terminou o ano com um total de 1.873 localizações. A Biedronka registou um crescimento do EBITDA em 26,2% (30,6% em zloty), o qual atingiu 458,4 milhões de euros. A capa­ cidade de promover a qualidade crescente da proposta de valor apresentada ao consumidor; a manutenção da liderança de preço no mercado, com crescimento de vendas no mesmo parque delojas; e, ainda, a execução de um ambicioso plano de expansão que no ano passado permitiu um aumento de 16,6% da área de venda da Bie­ dronka são tanto mais relevantes quando se registou um aumento da margem EBITDA de 7,6% em 2010 para 7,9% em 2011. Esta evolução positiva da margem da Biedronka reflecte a disciplina de execução da Companhia e a sua liderança de custos que lhe per­ mitem umaliderança sustentável no preço, permitindo, assim, que os ganhos de eficiência relativos a uma escala crescente das opera­ ções se evidenciem através de uma melhoria da margem EBITDA.

Exercício de 2011

RELATÓRIO DE GESTÃO

Jerónimo Martins (adiante designada por JMH), enquanto ges­ tora de participações sociais, detém um portefólio de investimen­ tos composto por forte presença na DistribuiçãoAlimentar em Portugal continental (Pingo Doce e Recheio), Madeira (Pingo Doce e Recheio) e Polónia (Biedronka e Apteka Na Zdrowie), no sector Industrial onde mantém há longa data uma parceria com a Unilever (FIMA, Lever, Olá e Gallo), no Retalho Especializado (onde se destaca a Hussel, Olá e Jeronymo) e ainda em Serviços de Marketing e Representação ( JMDPC). A JMH, enquanto Holding do Grupo,exerce funções de co­ ordenação e assessoria às suas participadas, sendo que as áre­ as funcionais de apoio ao Grupo vão desde a Administração, Auditoria Interna, Assuntos Jurídicos, Comunicação Cor­ porativa, Consolidação e Contabilidade, Estratégia e Pla­ neamento, Fiscalidade, Operações Financeiras e Gestão de Risco, Qualidade e Segurança Alimentar, Recursos Humanos, Relações com Investidores,Segurança, Sistemas de Informação e Expansão Internacional. O volume de negócios resultante da prestação destes serviços, bem como por serviços de gestão de processos de negociação em nome das Companhias do Grupo, foi de 20,1 milhões de euros.

2. SíNTESE DO DESEMPENhO OPERACIONAl DO GRuPO EM PORTuGAl

1. SíNTESE DO DESEMPENhO OPERACIONAl DO GRuPO NA POlÓNIA
Na Polónia, as vendas da Biedronkacresceram 20,4% (+24,2% em zloty), atingindo 5,8 mil milhões de euros. Para este desem­

Pingo Doce O Pingo Doce continuou a dar sinais de assinalável resiliência numa envolvente macroeconómica negativa, registando um cres­ cimento de 4,2% das vendas, atingindo 2,9 mil milhões de euros, para o qual contribuíram mais sete lojas e um crescimento like-for-like de 0,8%. O like-for-like da Companhiareflectiu um cres­ cimento do número de visitas, contrariado, em certa medida, pela redução do ticket médio, em muito influenciado pela diminuição do poder de compra dos consumidores.

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relatório e contas individual

No Pingo Doce, o EBITDA cresceu 3,4%, com a respectiva margem a atingir 6,7% das vendas (6,8% em 2010). Importa refe­ rir que, nesta Companhia, os volumes vendidos cresceram...
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