Analise financeira da gerdau

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 26 (6361 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 1 de abril de 2013
Ler documento completo
Amostra do texto
Gestão de Valor: O que a abordagem de criação e destruição de valor modifica no ranking das 27 Maiores Empresas das Regiões CentroOeste, Sul e Norte/Nordeste listadas pela Revista Exame de 2008
Resumo A gestão de valor nas empresas traz importantes avanços para a sua atuação, por sair de uma postura convencional voltada ao lucro e à rentabilidade para um foco direcionado à riqueza dosproprietários, utilizando estratégias direcionadas a reduzir custos, trazendo competitividade e sucesso empresarial. Os índices tradicionais não mostram essa relação de lucro com a criação de valor. Baseado nisso, este trabalho vem apresentar uma abordagem de gestão de valor através do (EVA®) Economic Value Added que mensura a criação ou a destruição de valor de qualquer empresa. Assim, esta pesquisarealizou-se com as 27 Maiores Empresas das Regiões Centro-Oeste, Sul e Norte/Nordeste listadas na Revista Exame de 2008. A coleta dos dados foi feita através do software Economática. Após a coleta de dados foi calculado o indicador EVA®, elaborou-se ranking das empresas que construíram ou destruíram valor e efetuou-se comparação entre esse ranking e o apresentado na Revista Exame. Por fim,demonstramos as mudanças e os resultados obtidos dessa comparação: das 27 empresas analisadas. Como resultado apenas 3 empresas não mudaram o seu posicionamento no ranking EVA. Das 24 empresas que tiveram alteração, 14 agregaram valor e 10 destruíram valor. Palavras-chave: Gestão de Valor. Índices Tradicionais. Economic Value Added (EVA) e Criação ou Destruição de Valor. 1. INTRODUÇÃO As empresas, no mundomoderno, investem diariamente nas práticas de gestão que avaliam o seu desempenho, buscando cada vez mais atrair, reter e ganhar espaço no mercado competitivo e no cenário econômico. O critério para avaliar o sucesso é basicamente a análise dos resultados que retratam o crescimento econômico-financeiro da empresa, de forma que ela venha a obter lucros atrativos aos olhos dos proprietários. (ASSAFNETO, 2005). A estruturação de um sistema financeiro eficiente que avalia e transmite informações relevantes aos acionistas sobre a criação ou destruição de riqueza é a essência das corporações para atuarem competitivamente no mercado (ASSAF NETO, 2005). Os índices contábeis como retorno sobre o investimento – ROI e o retorno sobre o patrimônio líquido são indicadores de desempenho importantes,mas não expressam a real criação de riqueza para a empresa (SAURIN, 2000). Partindo dessa premissa, as empresas procuram novas medidas de desempenho que buscam evidenciar a eficiência da criação ou destruição de valor. O indicador (EVA®) Economic Value Added vem como resposta à necessidade de medidas de desempenho para mensurar uma adequada criação de valor da empresa. (MARTINS, 2001). O EVA® éuma medida de desempenho empresarial que oferece a resposta certa no sentido de ser sempre definitivamente melhor para os acionistas (ROCHA, 2001). A Revista Exame dedica uma edição especial denominada Melhores & Maiores, com uma única tiragem por ano, geralmente no mês de julho, apresentando um ranking das melhores e maiores empresas Brasileiras, todavia, elaborado sobre um prisma tradicional deíndices econômico-financeiros nos 18 setores da economia. Assim, tendo em vista que o referido ranking tem grande repercussão no cenário brasileiro, em função dos rígidos critérios com que é elaborado, foi utilizado como base para comparação com o modelo EVA®.

Para efetuar essas mudanças na análise de desempenho surge o seguinte problema: o que muda no ranking fundamentado pelos indicadorestradicionais das 27 Maiores Empresas das Regiões Centro-Oeste, Sul e Norte/Nordeste listadas na Revista Exame de 2008, quando são utilizados os conceitos de Gestão de Valor por meio do indicador de desempenho EVA®? Para tentar encontrar uma resposta para esse problema foram tomados alguns procedimentos, sendo a identificação do ranking das 27 melhores empresas das regiões Centro-Oeste, Sul e...
tracking img