Analise dos tecnicos sobre a sures

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  • Publicado : 6 de dezembro de 2012
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Má distribuição de tarefas/atividades. | Falta de definição acerca das atividades, gerando retrabalho. |   |
| Mesmo trabalho solicitado a diversos técnicos, de forma individualizada, semconhecimento dos coordenadores. |   |
Quebra de hierarquia na atribuição de atividades | Concentração de atividades em um técnico, como forma de neutralizar os superiores coordenadores. |   |
Problemasde Comunicação | Documentos são "guardados". Os técnicos não tem acesso à informação, nem aos arquivos digitais que são disponibilizados no HD Externo, supostamente particular de um técnico. |   |Crescimento e desenvolvimento da equipe | Não favorece a discussão técnica dos trabalhos, sendo estes realizados de forma individualizada e isolada, com intrigas, causando desconforto entre ostécnicos.Desestabilização do colaborador com o ambiente de trabalho.Degradação deliberada das condições de trabalho em que prevalecem atitudes e condutas negativas “do superior” em relação aos seussubordinados, constituindo uma experiência subjetiva que acarreta prejuízos práticos e emocionais para o colaborador e a organização. |   |
Respeito e Valorização do Profissional | Equipe realiza aatividade, mas somente um técnico recebe os créditos, mesmo não tendo participado da atividade. |   |
| Tratamento desigual de funcionários que exercem a mesma atividade |   |
Defesa de interessespessoais x interesses coletivos | Defesa de um técnico em detrimento as argumentações dos demais, mesmo comprovando tecnicamente e documentalmente. |   |

Motivação da equipe | Liberdade vigiada deforma desrespeitosa e antiética. |   |
| Retirada de técnicos das equipes de trabalho, sem comunicar ao Coordenador. Desvalorização dos pouca ou quase nenhuma valorização dos técnicos profissionaiscom mais "antigos". Os "antigos são os arquivados novos" (Programa Eleitoral Gratuíto) |   |
Ética Profissional | Estímulo e alimentação de "conversas de corredor", com constantes convites aos...
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