Analise do sistema de cadastramento de produtos

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PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL
FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA

PEDRO HENRIQUE TEIXEIRA DA ROSA
[CADA UM PÕE SEU NOME]

ANALISE DO SISTEMA DECADASTRAMENTO DE PRODUTOS DA [NOME DA EMPRESA]

PORTO ALEGRE
2011

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA E ANÁLISE DAS VARIÁVEIS QUE DETERMINAM A SUA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:

1 Apresentação da empresa:A [nome da empresa], empresa do ramo de [ramo da empresa], que já está no mercado a [idade da empresa] anos, e conta com [número de funcionários] funcionários.

[se quiser, comenta algosobre: Qual a relação entre a idade e o tamanho da organização e sua estrutura orgaanizacional? Como esta variável influencia a estrutura DESTA organização? Se não quiser, só tira isso daqui]4 Ambiente Organizacional(quem são e como se comportam):

Clientes da organização(perfil): forma de relacionamento da empresa com os mesmos?

Fornecedores: Número de fornecedores? Como aempresa se relaciona com os mesmos?

Concorrentes: Quais os principais? Qual o nível de concorrência no o setor?

Governo: Como o governo influencia a organização?

Mídia e outrosinteressados: Como a empresa se relaciona com a comunidade em geral, como divulga sua m marca, etc.

Há mudanças constantes de fornecedores, clientes? O mercado exige rápido desenvolvimento de eprodutos específicos?

Como as variáveis ambientais (clientes, fornecedores, governo, etc.) influenciam a forma como a empresa está estruturada?

1.3 Estratégia Organizacional: Qual é a missão daorganização? Procure identificar qual a estratégia adotada pela organização e quais os seus objetivos a longo prazo.
Como a estratégia organizacional afeta a estrutura DESTA organização?

1.4Tecnologia: Quais os tipos d de tecnologia mais importantes para a organização? Essa tecnologia muda com freqüência? É simples o ou complexa?
Como a(s) tecnologia(s) utilizada a(s) pela organização...
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