analise do ambiente interno

ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO DA BRF

1. Recursos da organização

1.1. Tangíveis

- mais de 100 mil funcionários; - 49 fábricas no Brasil; - 9 unidades industriais em operação na Argentina; - 2 fábricas na Europa (Inglaterra e Holanda); - 28 centros de distribuição; - 22 escritórios comerciais no exterior; - detém as duas marcas de alimentos mais valiosas do mercado brasileiro (Sadia e Perdigão); - valor de mercado: R$ 43 bilhões;

1.2. Intangíveis

- 7a maior empresa de alimentos do mundo em valor de mercado; - responde por 9% do comercio mundial de proteínas; - exporta 43,8% do que produz, em valor; - eleita uma das cem marcas mais inovadoras, pelo segundo ano consecutivo, pela Forbes;

1.3. Competências essenciais

- A BR FOODS possui um grande foco na inovação, expresso, por exemplo, no fato de mais de 7% do seu portfólio ser composto por produtos lançados no mercado pela marca. Nesse sentido, a empresa lançou em 2013 o BRF Innovation Center, em Jundiaí. O escritório, que sediará os trabalhos e estudos de P&D e Qualidade da empresa, conta com cerca de 180 pesquisadores e técnicos dedicados ao aprimoramento e desenvolvimento de novos produtos e processos da BRF.

2. Características internas

2.1. Forças

- exporta para mais de 110 países; - portfólio de cerca de 3 mil produtos, dentre os quais 219 são inovações lançadas pela marca; 2.2. Fraquezas - exportações ainda bastante associada a comecialização de carne in natura, com baixo valor agregado. A empresa tem passado por uma fase de transição, focando suas exportações em produtos de maior rentabilidade, como os processados.

3. Desempenho interno

- R$ 30 bilhões de receita líquida em 2013; - R$ 3,6 bilhões EBITDA ajustado em 2013; - média de 30,2% de TSR (Total Shareholder Return) em 2013;