Analise Directoria RH FGV Business Simulation Rodadas 1,2,3,4

Matriz de atividade individual*
Rodadas oficiais: 1, 2, 3 e 4
Atividade: atividade 1
Título: Análise da Diretoria adm e RH
Aluno: Juan Hermes Enciso Condena.
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: MBA - GE69

Introdução
O presente relatório tem como fim apresentar as ações e processos realizados na nossa empresa desde o inicio do jogo até o momento atual (4ta rodada). Será reportado os dados das rodadas de 1 a 4, bem como detalhes de decisões e orientações da diretoria de Recursos humanos.
Política e estratégia inicialmente adotadas
Política e estratégia inicialmente adotada:

As primeiras atividades da diretoria de RH foi identificar o perfil de cada membro da equipe para dividir as diretorias baseado nas competências individuais. Analisando as principais decisões por assunto (Marketing, Comercial, suprimentos, matéria-prima transporte, recursos humano e financeiro). Definido o perfil e as cadeiras de atuação foi definido o valor salarial de cada diretoria e eleição do presidente. Chegando a conclusão que todos os diretores da empresa ficaram com salários trimestrais na ordem de 200.000 MGM$, porem decidimos dar um aumento salarial de 2%

Ao assumir Diretoria, não mudamos nada na política de benefícios sociais já estabelecidas.

As estratégia adotadas inicialmente foram:
- O investimento em Pesquisa & Desenvolvimento será da ordem de MGM$ 5.000.000.
- O investimento em Progresso Técnico será da ordem de MGM$ 5.000.000.
- A aquisição de Matéria-Prima será de 1.200 unidades.
Em relação a Gestão Financeira, será realizado um investimento de MGM$ 15.000.000. Não será adquirido empréstimos e serviços de gerência. Foi decidido que não haverá, por enquanto, distribuição de dividendos.
Em relação a Marketing e Comercial, foi decidido não realizar investimento de Propaganda e Serviço Comercial nas regiões 1 e 2, devido a análise de sensibilidade dessas regiões.

Em relação a Preço de Venda, foi decidido por um preço mais baixo na região 1,