Analise de investimentos

QUESTÕES

1ª PARTE: Questões gerais sobre o processo orçamentário nas organizações;

1) Conceitue Planejamento estratégico e comente alguns aspectos que justifique a necessidade das organizações terem de desenvolvê-lo; SEGUNDO MINTZBERG PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TEM COMO FINALIDADE ATINGIR OBJETIVOS E METAS ESTABELECIDAS PELA ORGANIZAÇÃO. PARA OLIVEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É NECESSIDADE DE UM PROCESSO DECISÓRIO QUE DEVE OCORRER ANTES, DURANTE E DEPOIS DA ELABORAÇÃO DA EMPRESA.PARA ORGANIZAÇÃO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CRIA UM MÉTODO DE GERENCIAR E ESTABELECER UMA DIREÇÃO A SER SEGUIDA.OS ASPECTOS QUE PODEM JUSTIFICAR UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NUMA ORGANIZAÇÃO SÃO: FORÇAS COMPETITIVAS, PROTEÇÃO PARA O FUTURO, O PODER DE ANALISAR AS FORÇAS E FRAQUEZAS.Planejamentos estratégico ao conjunto de atividades de planejamento que estende-se a todos os níveis da empresa. As empresas devem integrar os planejamentos estratégicos, administrativos e operacional, de forma a otimizar seus recursos e atingir os objetivos traçados. ( LIVRO: ADMINISTRAÇAO E PLANEJAMENTO ESTRATEGICPor PAULO SERTEK,ROBERTO ARI GUINDANI pag 39-44-45), (Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias: evolução e tendências da Moderna Administração de Empresas,por Ademir Antonio Ferreira, Ana Carla Fonseca Reis, Maria Isabel Pereira,1997,p.115,115,117,119)
2) Conceitue Orçamento empresarial e comente alguns aspectos que justifique a necessidade das organizações terem de desenvolvê-lo; PODEMOS DEFINIR ORÇAMENTO COMO COLOCAR A FRENTE AQUILO QUE ESTA SENDO AVALIADO HOJE. ORÇAMENTO TEM COMO OBJETIVO ESTABELECER E COORDENAR A EQUIPE NA FORMA COM QUE TODOS TRABALHEM EM BUSCA DE LUCROS.ORÇAMENTO EMPRESARIAL TEM UMA VISÃO PERSPECTIVA DO FUTURO, E COM ISSO PODEMOS ANALISAR ALGUNS ASPECTOS QUE PODEM FAVORECER A ORGANIZAÇÃO: PROJETAR COMO ESTARÁ A EMPRESA EM UM DETERMINADO PERÍODO DE TEMPO, ANTECIPAR PROBLEMAS, IDENTIFICAR SOLUÇÕES.
( LIVRO:DiÁrio de Um Empreendedor Por Wagner Luiz Marques, PÁG:111-112)