Analise de investimento de lavanderia

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  • Publicado: 27 de abril de 2011
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Analise de Investimento 5 a sec
Justificativa do trabalho

Hoje em dia o Paulistano não possui tempo disponível para perder com atividades secundárias como lavar, passar e cozinhar e pensando nas facilidades que hoje encontramos no mercado que nosso grupo decidiu apresentar um plano de negócios da maior rede lavanderias do mundo a 5 à Sec.

A Origem do Grupo 5àSec e seu mercado deatuação

A 5àSec, rede de lojas especializada no tratamento de roupas de origem francesa, há 40 anos vem revolucionando e passando a limpo todos os conceitos em limpeza e tratamento de roupas.
Sua primeira unidade foi inaugurada em 1968, na cidade de Marselha - França, e hoje são mais de 1.800 lojas atendendo a mais de 1.000.000.000 de consumidores em todo o mundo.
No Brasil desde1994, a 5àSec, trouxe ao país uma proposta inédita e pioneira em seu segmento: realizar um verdadeiro tratamento em cada peça de roupa, utilizando a mais alta tecnologia  com entrega rápida, menor preço, atendimento personalizado além de utilizar tecnologia ecologicamente correta.
Com 300 lojas em operação em todo territorio nacional, somos considerados hoje como o segundo no rankingmundial da rede. A meta para 2010 é abrir 53 unidades, neste ritmo, a filial brasileira pode ultrapassar a matriz francesa em numero de centros de atendimento, que hoje possuem 400 lojas.
No Brasil, e empresa atingiu um fatiramento de 150 milhões de reais no ano de 2009.
Com o sucesso nesta cadeia a matriz francesa da 5 à Sec desenvolveu uma segunda linha de serviço.
Criada em2003, na Europa, a rede 5 à Fil deve chegar ao Brasil em 2011 para oferecer serviços consertos de roupas, em parceria com as lojas da lavanderia.
Para ser um franquiado necessita de um investimento inicial e de algumas regras e direitos que é passado após a assinatura do contrato, segue abaixo:
➢ Montar uma loja 5àSec, nos moldes das demais;
➢ Utilizar e se beneficiar damarca 5àSec para designar tal loja;
➢ Beneficiar-se do Sistema de Compras Centralizado;
➢ Receber treinamento e orientações técnicas e mercadológicas por parte da 5àSec;
➢ Receber o projeto arquitetônico de sua loja.
➢ Royalties: 5% sobre o faturamento bruto
➢ Fundo de propaganda: 2% sobre o faturamento bruto
➢ Prazo do contrato: 10anos (5 anos iniciais, após os quais, havendo interesse das duas partes, pode haver renovação para mais cinco anos,

sem cobrança de nova taxa de franquia).

Para que seja viavel a aplicação do plano de negocios a duas questões que devem ser analisadas previamente.

Plano de Ação

Primeiro passo: O que fazer!

➢ Verificar a viabilidade de capitale o fluxo de negócios utilizando as ferramentas de Geomarking e pesquisas demográficas qualitativas e quantitativas.

Segundo passo: Como fazer!

➢ Após todos os detalhes analisados, é necessario um acompanhamento juridico para que o acordo seja feito com o dept. de franquias, do grupo aonde um auditor estara dando o aval para a utilização da franquia.

Osmaiores concorrentes deste setor ainda são a empregada doméstica e o clima ensolarado brasileiro que contribui para que o nicho C de mercado crie resistência a este serviço e, devido a isso o marketing C2C e as campanhas de persuasão são direcionados para este público.

Pensando em maneiras que possam criar algum tipo de vínculo ou facilidade ao cliente, o grupo criou um cartão fidelidade queproporciona ao cliente pontos e descontos em algumas empresas que são parceiras de negócios, como o parque aquático Wet’n’Wild, Aramis mens wear, Bob’s e o centro de estética Emagrecentro. Em geral o público A e B possuem grande participação no desenvolvimento deste setor, contudo, o mercado atualmente vem apresentando uma nova e grande oportunidade para este segmento Os jovens...
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