Analise de demonstrações contabeis

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

EDMILSON OLIVEIRA NASCIMENTO
ELEN BRITO DE ALMEIDA

ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
CSU CARDSYSTEM S.A.

Vitória
2011

EDMILSON OLIVEIRA NASCIMENTO
ELEN BRITO DE ALMEIDA

ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
CSU CARDSYSTEM S.A.Trabalho Final apresentado à Disciplina de Análise das Demonstrações Contábeis do Curso de Graduação em Ciência Contábeis da Universidade Federal do Espírito Santo.

Professor: Eduardo Zanotelli

Vitória
2011

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1. CSU CARDSYSTEM S.A. 5

1.1. APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES 61.1.1. BALANÇO PATRIMONIAL 6

1.1.2. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS 8

1.2. MODELO DE ANÁLISE TRADICIONAL 9

1.2.1 ANÁLISE HORIZONTAL 9

1.2.2 ANÁLISE VERTICAL 12

1.2.3 INDICADORES DE ATIVIDADE 15

1.2.4 INDICADORES DE LIQUIDEZ 16

1.2.5 INDICADORES DE ESTRUTURA DE CAPITAL 17

1.2.6INDICADORES DE RENTABILIDADE 18

1.3. MODELO DE ANÁLISE DINÂMICA 19

1.3.1 BALANÇO PATRIMONIAL ADAPTADO PARA MODELO DE FLEURIET 19

1.3.2 NECESSIDADE DE CAPITAL DE GIRO 19

1.3.3 CAPITAL DE GIRO LIQUIDO 20

1.3.4 SALDO DE TESOURARIA 21

2. PARECER COMPARATIVO 22

3. REFERÊNCIAS 23INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho é fazer uma análise da empresa CSU CARDSYSTEM S.A através de uma análise comparativa entre o Modelo Tradicional e o Modelo Dinâmico (Modelo de Fleuriet). Esse trabalho foi desenvolvido através das demonstrações financeiras dos períodos de 2008, 2009 e 2010.

CSU CARDSYSTEM S.A.

A CSU é a maior processadora independente de meios eletrônicos de pagamento daAmérica Latina. Sua abertura de capital, em abril de 2006, posicionou a CSU dentre as companhias que adotam melhores práticas de governança corporativa, no Novo Mercado da BM&FBovespa (CARD3).

A Companhia possui 20 anos de atuação no segmento de administração e processamento para emissores de cartões, sempre investindo fortemente em tecnologia e contribuindo de forma pioneira para a evoluçãoda indústria no Brasil. A CSU também está posicionada nos segmentos de contact center e marketing de relacionamento, através das divisões CSU Contact e da CSU MarketSystem, respectivamente. Em 2010, a Companhia lançou a plataforma CSU Acquirer, para prestar serviços de processamento para empresas adquirentes.

O Instituto CSU, com vocação direcionada à inclusão digital, desenvolve jovens eadultos, como parte dos projetos de responsabilidade social da Companhia.

3 APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES

4 BALANÇO PATRIMONIAL

São apresentadas nas tabelas a seguir as contas do Balanço Patrimonial padronizadas para a realização das análises.

Tabela I: Balanço Patrimonial Ativo (x R$ 1000)

|BALANÇO PATRIMONIAL|
|  (valores expressos em milhares) |2010 |2009 |2008 |
|ATIVO |  |  |  |
|CIRCULANTE |87.757|73.042 |82.672 |
| Caixa e Bancos |30.080 |10.988 |1.598 |
| Clientes |47.746 |44.190 |49.687 |
| Estoques |1.311...
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