Analise de demonstartivos

APOSTILA
ANÁLISE DE DEMONSTRAÇÕES
CONTÁBEIS

Curso Ciências Contábeis
CCSST – UFMA – Campus Imperatriz-MA
Profº Hélio R. Araújo
6º Período
2011/2
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CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO GERENCIAL
A contabilidade é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios. De longa data, contadores, administradores e responsáveis pela gestão de empresas se convenceram que amplitude das informações contábeis vai além do simples cálculo de impostos e atendimento de legislações comerciais, previdenciárias e legais.
Na maioria das vezes, os problemas de natureza financeira são decorrentes de decisões empresariais tomadas sem planejamento como, por exemplo, investimentos na expansão do negócio, substituição de equipamentos antigos ou investimentos na construção de uma sede própria.
Em outras situações, a falta de controles gerenciais e informações para a gestão de capital de giro (compras, estoques, contas a receber e contas a pagar), gestão de preços e margens de lucro, provocam um permanente aperto financeiro, aumentando a tensão do dia-a-dia e, nessas situações, o empresário passa a administrar sob forte pressão dos credores; conseqüentemente, grande parte de seu tempo e esforços são dedicados a outras questões, que não a finalidade de seu negócio.
À medida que as decisões empresariais são tomadas com base em planejamento e informações confiáveis, o próprio empresário pode solucionar ou minimizar seus problemas, evitando futuros problemas.
Importância do empresário organizar-se para obter informações confiáveis e úteis às decisões empresariais; A partir da organização de controles úteis e confiáveis, devemos trabalhar na preparação dos dados para a gestão do capital de giro. Para isso, vamos mostrar o que significa capital de giro e, de maneira bastante didática, o contador vai calculando, passo a passo, a necessidade de capital de giro do negócio.
Vamos apresentar os instrumentos e ações para Gestão do Capital de Giro, tendo no fluxo de
caixa