Analise de cenarios

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  • Publicado : 10 de abril de 2012
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3 ANÁLISE DE CENÁRIOS


A técnica de análise de cenários vem percorrendo um longo caminho desde a década 50. Já era usada pelos militares na segunda guerra mundial. os quais construíram cenáriospara visualizar o sucesso das investidas na execução de suas ordens de ataque com maior eficácia. A partir dos anos 60, a técnica de planejamento de cenário foi disseminada em nível mundial. Cenáriossão estudos do futuro, observando que não se pode predizer o futuro, nem é este seu objetivo; em contraposição, o desenvolvimento de cenários procura construir diferentes alternativas de futuro esuas interligações.
A Análise de Cenários permite que a empresa possa ter maiores possibilidades de evitar erros vindouros e agir com maior velocidade e eficácia.


3.1 – Análise do AmbienteA análise ambiental, é o primeiro passo para realizar uma estratégia e poder definir uma empresa. Nesta análise é feita uma síntese dos fatores externos que influeincia nos fatores internos daorganização. Que e tudo que esta dentro do controle da empresa. Para a análise de uma empresa, e preciso analisar duas partes Microambiente que corresponde a variáveis internas composta pela empresa econtrolada por ela. Macroambiente composta por fatores externos e incontroláveis. econômicas, sociais, tecnológicas, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas.


3.2 – MicroambienteÉ através da análise do microambiente que se consegue identificar os pontos fortes e fracos da empresa, a fim de organizar uma estratégia e um planejamento para a realização de alteraçõesvisando a melhora de suas atividades.
A Santos Brasil situado na margem esquerda do Porto de Santos, já está preparado com equipamentos, tecnologia e mão de obra capacitada se estruturou com novosequipamentos para atender a grande demanda de containers refrigerados. Com os investimentos realizados pela Companhia nos últimos dois anos, com a inauguração do Terminal 4 (T4), e aquisição de novos...
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