Analise da Proave comercial

Grupo II- Gestão e Liderança SEMENTES
QTD. (Pacote/Saco)
P. DE AQUISIÇÃO
P. UNITÁRIO
QUANT.VENDIDA/MÊS
RT=P*Q
CUS DE AQU/PROD. VENDIDOS
LUCRO
Abobora
1
37.5
50
25
1250
937.5
312.5
Alface
1
35
50
80
4000
2800
1200
Beringela
1
35
50
15
750
525
225
Cebola
1
37.5
50
120
6000
4500
1500
Pepino
1
40
55
20
1100
800
300
Pimento
1
35
50
50
2500
1750
750
Quiabo
1
40
50
10
500
400
100
Melancia
1
55
75
5
375
275
100
Tomate
1
60
80
100
8000
6000
2000
Repolho
1
50
70
70
4900
3500
1400
TOTAL
10
425
580
495
29375
21487.5
7887.5
MODA
1
35
50
#N/A
#N/A
#N/A
#N/A
MEDIA
1
42.5
58
49.5
2937.5
2148.75
788.75
MEDIANA
1
38.75
50
37.5
1875
1343.75
531.25
MINIMO
1
35
50
5
375
275
100
MAXIMO
1
60
80
120
8000
6000
2000
DESVIO PADRAO
0
9.128709292
12.06464071
40.92337012
2660.338
1979.376743
687.145

Podemos notar que: Mais vendido
Menos Vendido
Mais Lucro
Menos Lucro
Recomendações

• A empresa devia comprar mais as sementes de Tomate e diminuir as sementes de Melancia. Visto que a Melancia é adquirida em poucas quantidades pelos consumidores enquanto que o Tomate é muito procurada e da mais lucro em relação aos noutros produtos.
Produto
Cebola
Melancia
Tomate
Quiabo e Melancia

Tatal
120
5
2000
100 (cada)

INSECTICIDAS
QTD. (Pacote/Saco)
P. DE AQUISIÇÃO
P. UNITÁRIO
Q.VENDIDA
RT=P*Q
CUS DE AQU/PROD. VENDIDOS
LUCRO
Avisnail
1
270
313
9
2817
2430
387
Decis forte
1
22
32
15
480
330
150
Super kill blocos
1
150
168
13
2184
1950
234
Celkron
1
402
484
7
3388
2814
574
Cipermetrina
1
350
375
9
3375
3150
225
Alyceril
1
250
270
4
1080
1000
80
Piperim
1
230
250
7
1750
1610
140
Milbitraz
1
1300
1395
11
15345
14300
1045
Cypermil Por - on
1
52
75
8
600
416
184
Doxin
1
280
300
10
3000
2800
200
TOTAL
10
3306