Analise concorrencia dell valle

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Roteiro para elaboração do PORTFÓLIO DE PRODUTOS/SERVIÇOS Estratégias de Marketing

1. Apresentação do produto/serviço

2. Introdução

3. Caracterização de mercado alvo

4. Visão geral do mercado alvo – segmentos e proposta de valor

5. Fatores críticos de sucesso e oportunidades

6. Análise da concorrência

7. Estratégia de Marketing

7.1- Brevedescrição da estratégia

7.2 – Mercado alvo

7.3 – Posicionamento pretendido

7.4 – Estratégia de branding/Marca

7.5 – Estratégia de preço

7.6 – Estratégia de distribuição

7.7 – Estratégia de promoção

7.8 – Estratégia de serviços

8. Apêndices

1. Apresentação

Descreve um breve resumo do plano proposto descrito deforma clara, contendo as principais metas e recomendações referentes aos produtos/serviços, direcionado a alta direção da empresa, para uma breve avaliação.

Deverá fornecer, abreviadamente, à alta direção da empresa, as seguintes informações:

1. análise da situação atual;

2. objetivos das estratégias de marketing; estratégias ou o melhor caminho para atingir osobjetivos;

3. táticas – quais as ações que asseguram a viabilidade para as estratégias;

2. Introdução

Descreve a história, cronologia e performance sucinta da linha de produtos/serviços, ou idéia a serem introduzidos no mercado. Deverá incluir detalhes sobre os sucessos e desafios para serem atingidos os objetivos da empresas, informações relevantes dos mercados atendidos e dos queserão ampliados, quotas de mercado, concorrência, evolução da atividade na concorrência, perfil de lucro e riscos.

Sugere-se ter de uma a três laudas, dependendo da complexidade dos produtos a serem oferecidos e dos mercados a serem explorados.

3. Caracterização do mercado alvo

Descrever as características do mercado alvo, análise da concorrência, pontos fortes e fracos,ameaças e oportunidades. Assim descritas:

– economia (local, regional, nacional);

– características geográficas;

– características demográficas;

- características psicográficas

– atividades e acontecimentos políticos relevantes;

– dimensão do mercado alvo – taxas de crescimento, tendências e preferências;

– fatores tecnológicos – tecnologia adotada, tendências, etc;

–comportamento do consumidor e padrões de compra verificados;

– identificação e detalhamento da concorrência:

– tipos de concorrência;

- localização da concorrência;

– Produtos e/ou serviços da concorrência;

– Análise de SWOT da concorrência;

4. Segmentação de mercado

Segmentos de mercado são derivados de necessidades e desejos de grupos específicos que possam ser satisfeitos ealinhados com a estratégia da empresa, as suas competências, o clima de concorrência e as tecnologias disponíveis.

A empresa deve determinar não apenas quais necessidades servir, mas também as necessidades de quem servir. Precisa selecionar os mercados-alvo.

Neste processo deverão ser comparadas as necessidades de cada segmento com a eficiência da nossa empresa em satisfazê-las.Nesta etapa é importante também definir a proposta de valor e analisar quais razões que o consumidor evocará para que esta proposta seja viável e interessante.

1. - Proposta de valor para o consumidor

É a promessa que a empresa faz em oferecer aos seus consumidores uma combinação única de valores (preço, qualidade, seleção, benefício total, etc) e torná-los convencidos de que aoferta é melhor do que da concorrência.

Ao identificar o mercado alvo os profissionais de Marketing deverão efetivar a seguinte pergunta: Por que é que a minha proposta é única no mercado? Como devo efetivamente satisfazer as necessidades e desejos prioritários e secundários de meus consumidores? A resposta a estas perguntas permitirá entender melhor os consumidores e a relação existente...
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