Analise ambiental

INTRODUÇÃO

A Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. De acordo com o conceito atual de Planejamento Estratégico, a sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente. A dependência da empresa em relação ao seu ambiente torna vital um esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno. Por essa razão existe a necessidade de se verificar a situação da empresa em seu âmbito de atuação, bem como o entendimento da posição da empresa em relação ao mercado. A fim de levantar dados para que o gestor da organização possa tomar decisões e estabelecer estratégias de melhoria, com maior respaldo em dados concretos da realidade da empresa. Uma das ferramentas gerenciais capaz de identificar e analisar a estrutura competitiva de uma organização seria a análise SWOT. Em que esse sistema é utilizado por muitas empresas para demonstrar os obstáculos que precisam ser superados e as condições favoráveis em que se possam obter vantagens. A análise é realizada em dois níveis, no ambiente externo e interno. O ambiente externo compreende as mudanças que ocorrem fora da organização, mas que podem afetar seu desempenho e se caracterizam pelas ameaças, que são situações que se não neutralizadas, minimizadas ou evitadas podem afetar negativamente, ou pelas oportunidades, que se aproveitadas de forma adequada, podem influenciar positivamente. O ambiente interno examina os pontos fortes, que são características da empresa, que podem ser otimizadas para melhor desempenho da organização e pontos fracos, que assim como as ameaças devem ser neutralizados e necessitando ser monitorados constantemente. Este processo permite visualizar qual área tem desempenho positivo perante o mercado e qual é frágil e precisa melhorar. (Fonte: AAKER, David A. Administração Estratégica de Mercado – 7. ed. São Paulo: Bookman, 2007).