Analise administrativa

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TRABALHO DE ANÁLISE ORGANIZACIONAL DE PROCESSOS |
FACULDADE DE JUAZEIRO DO NORTE |
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NOME DA DUPLA: MOISÉS OLIVEIRA E JOSÉ JONAS DE FREITAS SAMPAIO TURMA: III SEMESTRE – SISTEMAS DEINFORMAÇÃO PROFESSOR: CARVALHO |
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JUAZEIRO DO NORTE - CE, 13 DE DEZEMBRO DE 2012. |
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Análise administrativa

Análise administrativa é a disciplina de identificação das necessidades do negócioe determinar as soluções para os problemas empresariais. Soluções muitas vezes incluem um componente de desenvolvimento de sistemas, mas também podem consistir em melhoria de processos, mudançasorganizacionais ou de planejamento estratégico e desenvolvimento de políticas. A pessoa que realiza esta tarefa é chamada de analista de negócios. É um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que temcomo objetivo efetuar diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções integradas para os problemas administrativos, envolvendo, portanto, a responsabilidade básica de planejar as mudanças,aperfeiçoando o clima e a estrutura organizacionais, assim como os processos e métodos de trabalho.

Os pontos fundamentais da análise administrativa, dentro de um enfoque comportamental, sãoapresentados esquematicamente a seguir e basicamente em dois momentos distintos.

1. Diagnóstico situacional das causas: busca identificar não só o clima e a estrutura da organização, mas também seusmétodos e processos de trabalho, o que se pode conseguir, em princípio, por meio das fases de levantamento de dados e crítica respectiva.

2.Intervenção planejada, envolvendo:

    a) o estudo dassoluções dos problemas, compreendendo, de início, as fases de planejamento da solução e competente crítica;

    b) o planejamento das mudanças, efetivado, em linhas gerais, nas fases de implantação econtrole dos resultados.

Pontos fundamentais da análise administrativa

Processo:

    1. Condições ótimas
      - Apoio da administração estratégica, inclusive definindo   os objetivos das...
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