Analise Administrativa 2014 1 PowerPoint2010

Prof. Nazaré Campos

Método em âmbito da
Administração
“é o caminho ou a maneira pela qual uma ou mais operações de um processo devem ser feitas para se alcançar o resultado esperado”
(D’ASCENÇÃO, 2007, P.59)

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Os métodos são utilizados nas empresas a fim de elaborar modelos eficientes, capazes de proporcionar maiores índices de produtividade aliados à redução de custos.

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Análise
Administrativa

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O que é uma Análise
Administrativa

É um processo de trabalho, dinâmico e permanente, que tem como objetivo efetuar diagnósticos, estudar e propor soluções integradas para os problemas administrativos. Pontos Fundamentais da
Análise Administrativa

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1 – Diagnóstico Situacional de
Causas
2 – Intervenção Planejada

Etapas do Método de
Análise
Identificação do problema e levantamento de dados

Avaliação do levantamento Representação gráfica do problema

Análise Critica

Simulação gráfica das alternativas Prof. Nazaré Campos

Análise Administrativa

Construção da proposta de solução
Escolha da tecnologia da informação. Aprovação da proposta

Avaliação e revisão

Identificação do problema e levantamento de dados

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O primeiro passo para melhorar o funcionamento da organização é identificar a existência de falhas e rastrear os envolvidos no problema.

As falhas podem ser de diferentes tipos.

Ex. hierarquia, divisão do trabalho, fluxo dos processos, etc..

Abordagem para o processo de uma
Análise Administrativa

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O administrador deve ficar atento aos indicadores de resultados que podem levar à causa de problemas na organização. Prof. Nazaré Campos

PROBLEMAS
NAS
EMPRESAS

Desorganização no trabalho

Desperdício de
Tempo

Desperdício de
Esforço

Desperdício
Falta de interação da sociedade empresa

Centralização do chefe

Desorganização do trabalho

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Politicas e
Diretrizes não definidas Ausência de coordenação no