Analisar a viabilidade do projeto de privatização da rodovia hipervia.

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  • Publicado : 24 de setembro de 2012
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Matriz de atividade individual*


|Módulo: 4 |Fórum Trab. Ind. Fórum |
|Título A importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus funcionários. |
|Aluno: Claudenis Barros de Almeida|
|Disciplina: Gestão de Pessoas |Turma: |
|Introdução |
||
|O aumento da competitividade aliado ao contínuo avanço da tecnologia, faz com que as empresas passem a se preocupar com o |
|freqüente aperfeiçoamento de seus colaboradores, hoje as empresas devem se adaptar a modernidade atual, de acordo com este novo |
|contexto o treinamento eo desenvolvimento de pessoas são itens que passaram a ser considerados comodiferenciais competitivos |
|das empresas, então, vemos um cenário em que o diferencial está na capacidade que a empresa tem de fazer uso do conhecimento |
|instalado e prestar um serviço de qualidade, destacando-se no mercado, ou seja o alinhamento da estratégia de negocio da empresa|
|junto com uma equipe bem treinada atingirá seus resultados pretendidos, obtendo vantagem competitiva atravésde pessoas, |
|adequando-se aos novos requisitos do mercado. Através da gestão do capital intelectual, as empresas conseguem sobreviver nesse |
|mercado turbulento, nos últimos anos, o ser humano vem sendo valorizado, tornando-se responsáveis por atingirem as metas e os |
|objetivos empresariais, a fim de alcançar o sucesso.|
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|Distinção entre treinamento e desenvolvimento e importância de cada um|
|A falta de preparo dentro de uma empresa pode provocar sérios prejuízos, hoje as empresas buscam melhorar a qualidade do |
|resultado esperado, assim apostam nos treinaamentos como uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento dos funcionario ou |
|seja, um treinamento é mais do que um simples custo, é um grande investimento.|
|O treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições, esta focado para o cargo que o |
|funcionario atua atualmete, buscando melhorar as capacidades exigidas para o desempenho imediato do cargo, atualmente é tido |
|como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional.|
|O Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de aprendizagem. É a preparação do |
|funcionariopara adquirir uma visão geral sobre os precessos da empresa,ou seja, é um processo de aprimoramento profissional |
|contínuo. É um processo que tem retorno somente a médio e longo prazo. ||O treinamento e o desenvolvimento são ferramentas hoje consideradas um diferencial competitivo das empresas. Definir treinamento|
|como ações |
|planejadas e programadas com foco no desenvolvimento das pessoas ou do |...
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