Analisando o contexto empresarial

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  • Publicado : 20 de maio de 2011
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INTRODUÇÃO

A análise das demonstrações contábeis consiste em uma técnica que realiza a decomposição, comparação e interpretação dos demonstrativos da empresa. A finalidade da análise é transformar os dados extraídos das demonstrações em informações úteis para a tomada de decisões por parte dos contadores, administradores e usuários da empresa. Durante muito tempo, a contabilidadefoi vista apenas como um sistema de informações tributárias, mas hoje em dia, com um mercado altamente competitivo, ela é vista também como um instrumento gerencial que auxilia os empresários na tomada de decisão, e no processo de gestão, planejamento, execução e controle. A informação gerencial contábil é uma das fontes primárias para a tomada de decisão e controle nas empresas.Sistemas gerenciais contábeis produzem informações que ajudam funcionários, gerentes e executivos a tomar as melhores decisões e aperfeiçoar os processos e desempenhos de suas empresas. A análise das práticas administrativas empresariais deixa perceber que, apesar de muitas novidades teóricas estarem sendo implementadas não passaram de inovações incrementais às teorias clássicas. Os modelos clássicosainda são a realidade de uma grande parcela das empresas, combinadas com as práticas mais modernas.

DESENVOLVIMENTO

A importância da matemática nas empresas é gritante. Sem a matemática teriamos sérios problemas. Não teriamos como comparar lucros e percas, compreendendo assim, que a matemática é de extrema importância dentro de uma empresa. A modelagem matemática temaplicações no ambiente empresarial há muitos anos. Seja para otimizar a produção, seja para fazer simulações. De uma forma ou outra tem sido um grande auxílio à tomada de decisões nas empresas. Apesar de usada em larga escala, a modelagem matemática passa despercebida pela maioria das pessoas, mesmo dentro das organizações onde é aplicada. Muitas vezes um trabalhador utiliza softwares para solucionar osproblemas do seu departamento e não faz idéia de quantos modelos matemáticos e equações esses programas contêm. Acredita-se que a abordagem proposta para estudo é válida na medida em que apresenta-se como um instrumento que permite a análise da introdução de um sistema de gestão ambiental e o inerente processo de mudança, traçando-se uma visão geral do impacto dos fatores ambientais naorganização até o ponto de início da operacionalização do sistema. Segundo Callenbach et al. (1993), há uma distinção entre administração ambiental e administração ecológica (ou gerenciamento ecológico). A primeira significa abordagem defensiva e reativa, exemplificada pelos esforços ambientais reativos e pela auditoria de cumprimento; o segundo termo implica na abordagem ativa e criativa como objetivo de minimizar o impacto ambiental e social das empresas, e tomar todas as suas operações tão ecologicamente corretas quanto possível. Nas organizações, nem sempre gestão ambiental significa um cuidado verdadeiro com o meio ambiente. As organizações encontram-se frente a uma nova situação. Na visão da empresa apenas como uma instituição econômica, suas preocupações sãovoltadas quase que exclusivamente para a maximização dos lucros e minimização dos custos. Baumol & Oates (1979, in Maimon, 1996) denominam este comportamento como reativo, onde a empresa responde à sinalização do mercado e à regulamentação dos órgãos de controle ambiental. A empresa vivencia uma contradição entre a responsabilidade ambiental e o lucro. Na atualidade, a empresa, o contexto émuito mais complexo e amplo. Muitas das decisões internas da organização requerem considerações explícitas das influências do ambiente externo, incluindo considerações de caráter social e político que se somam às tradicionais considerações econômicas. Callenbach et al. (1993) comenta que é possível que os investidores e acionistas usem cada vez mais a sustentabilidade ecológica, no lugar da...
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