Análise do livro o segredo de luisa

Páginas: 20 (4891 palavras) Publicado: 28 de setembro de 2011
TRABALHO DE ANÁLISE DO LIVRO “O SEGREDO DE LUÍSA”
CAPITULO l
O negócio escolhido por Luísa teve seu primeiro start, quando viera para Belo Horizonte, quando passara no vestibular para odontologia. Ela oferecerá um pedaço de goiagada-cascão que fora feita por Fernanda, a colega de Luísa ficará tão encantada por aquele sabor, que pedira as raspas para levar para sua mãe.
Luísa ficara tãoimpressionada com aquela atitude que nem dormirá muito bem naquela noite, por conta do acontecido, pois pensará como uma pessoa poderia mendigar a raspa doce daquela forma. Por ser uma pessoa audaciosa e perspicaz, pensou em abrir um negócio. Mas para isso precisaria mais que audácia, precisaria ser inovadora, pois este produto já existia no mercado.
E para ser um empreendedor de sucesso é necessárioser inovador, ter visão, ser perspicaz, essas qualidades por incrível que pareça Fernanda tia de Luísa tinha.
Para Luísa, Fernanda despertava desde cedo uma profunda admiração, pois seu jeito independente e criativo sempre a cativou.
Fernanda era dona de uma loja multifuncional em Ponte Nova que se chamava de Sereia Azul, onde junto com a tia, Luísa passava algumas tardes atendendo e cozinhando,foi daí que percebeu que poderia realmente dar certo sua idéia, pois já tinha algumas habilidades, gostava de cozinhar, era criativa e gostava de atender as pessoas, só precisava saber como iria fazer para seguir seu sonho, já que para seus pais ela deveria ser uma dentista.

CAPITULO ll
Ao ir para faculdade de odontologia Luísa conheceu Pedro, um professor do curso de computação, que criou umadisciplina chamada empreendedorismo.
Luísa contou de sua idéia, então ele a induziu a fazer uma pesquisa de mercado, como: visitas à grandes empresas podendo ser contatos influentes futuramente, como quem sabe um sócio.
Luisa buscou informações com pessoas que conheciam e entendiam de empreendedorismo, já que é necessária muita informação, dos produtos e mercado quer entrar, pois estamosfalando de um sonho que poderia se tornar realidade.
Por que à muitas empresas que acabam entrando na “Falácia da Ratoeira”, pois não conhece o mercado e nem os concorrentes de seus produtos.
Em seu conceito principal “Falácia da Ratoeira” significa a má elaboração do Marketing.
A propaganda é alma do negócio e de nada vale uma alma, “mal elaborada”.
O Jumbo Eletro foi uma dessas empresas queacabou falindo por causa de má administração.
Por isso que a função do marketing consiste em transformar coisas simples e complicadas em coisas possíveis que vendam, agradem e satisfaçam às expectativas dos clientes. Quando a propaganda é bem elaborada e passada da forma que chame atenção dos clientes, ela pode ser dita onde quer que seja, pois alguém gostando da idéia com certeza passará adiante namaioria das vezes os produtos ficam sendo conhecidos pela comunicação “boca-a-boca”.
Toda idéia para sabermos se realmente é boa, tem que ser seguida de base fundamentais e firmes, pois de nada adianta uma mirabolante idéia, sendo que seu planejamento para execução péssimo. No caso de Luisa, sua idéia foi brilhante e muito criticada pelos seus pais, porém ao persistir em ir atrás de seusobjetivos, no final de todas sua trajetória consegue e ganhar o prêmio de “Empreendedor Global do Ano”.
Uma idéia só se transforma em oportunidade quando seu propósito vai de encontro à necessidade do mercado. É necessário que empreendedor análise todos os ângulos e veja se sua idéia é realmente viável se vai de encontro as pesquisas sobre o que ainda falta no mercado tão vasto e tão “carente”.
Paraconseguir o sucesso, o empreendedor precisar de alguns requisitos:
• O empreendedor tem o “modelo” de uma pessoa que a influência.
• Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização.
• Trabalha sozinho.
• Tem perseverança e tenacidade.
• O fracasso é considerado um resultado como outro qualquer.
• O empreendedor aprende com os resultados negativos e com os...
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