Análise de sistemas de uma construtora

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 30 (7321 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 7 de outubro de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
Disponível eletronicamente em www.revista-ped.unifei.edu.br Revista P&D em Engenharia de Produção V. 07 N. 02 (2009) p. 51-68
Recebido em 30/10/2007. Aceito em 20/11/2009 ISSN 1679-5830

PROPOSTA DE UM MODELO DE INTEGRAÇÃO PARA A GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL

Adalberto José Tavares Vieira Professor Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC/CCT) Departamento deEngenharia de Produção e Sistemas tavares@joinville.udesc.br Antônio Edésio Jungles Professor Universidade Federal do Estado de Santa Catarina (UFSC) Departamento de Engenharia Civil ajungles@gmail.com

RESUMO A pesquisa desenvolvida propõe melhorias de sistemas de gestões empresariais pelos dados e análises de informações interdepartamentais, interagindo com todos os serviços administrativos eprodutivos. Dá-se apoio a todos os níveis de administração (estratégico, tático e operacional), viabilizando e controlando seus planejamentos. Propõe-se a formulação de um modelo analítico organizacional, buscando a integração empresarial mediante dados no seu macro-processo. Informa e analisa seus processos funcionais, desenvolvendo suportes às decisões, conduzindo a cenários de maiores produtividades.Denomina-se todo esse trabalho (pesquisa) concluído, como modelo de integração para a gestão de pequenas empresas de construção civil. Para cumprir tais objetivos, desenvolve-se o método de pesquisa em três fases. Na primeira fase, baseia-se em revisões bibliográficas e em pesquisas empresariais existentes na região de Florianópolis, adotadas como referência. Na segunda, por pesquisas conclusivasde uma série de entrevistas em todos os níveis de uma empresa adotada, desenvolvem-se descrições sobre o macro-processo empresarial a níveis de planejamento e de processos. Finalmente na terceira fase, através do desenvolvimento do modelo proposto, avaliam-se os resultados às versões finais do Sistema de Informações Gerenciais (SIG). Para validar o modelo, buscam-se avaliações de demais empresasconsultadas nas regiões sul do país.

52

VIEIRA e JUNGLES/ Revista P&D em Engenharia de Produção V. 07 N. 01 (2009) p. 51-68

Palavras-chave: Sistema de informação gerencial (SIG); Modelo de integração; Macroprocessos organizacionais.

A MODEL INTEGRATION PROPOSAL OF A MANAGEMENT SMALL SIZED FIRMS

ABSTRACT The developed thesis propose improvement manages systems by data and analysisof interdepartment information, interacting with all the productive and administrative work. It’s given support for all administration levels (strategic, tactical and operantional), viability and checking its plannings. This work proposes to formulate an organizational analytic model, looking for an manages integration through datas in its macroprocess. Analyzes and inform its functional process,developing support for decisions, conducting to greater stages of productivity. This concluded research is denominated by integration model management small sized firms. To perform this purposes, the research method was developed in three phases. At the first phase, based on a literature review and on manages research existent in Florianópolis, adopted, by reference. At the second phase, byconclusive researches through a set of interviews in all levels of an adopted firm, were developed descriptions about macro manage process in the planning and processes levels. Finally, in the third phase, through the development of a proposed model, the results were evaluated to final versions of information management system (SIG). So validate the model, were looked for others firms valuationsconsulted in the south region of Brazil. Keywords: Information macroprocesses. 1. INTRODUÇÃO Com a nova realidade do aumento da competitividade, da oferta de bens e serviços, das dificuldades de recursos, os principais problemas que contribuem para perturbar o desenvolvimento dos trabalhos em empresas são: mudanças solicitadas pelos clientes, informações incompletas no planejamento e no macro-processo e...
tracking img