Análise de riscos

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Segurança

Meio Ambiente

Saúde

Programa de Segurança de Processo

ENGENHARIA DE SEGURANÇA DE SISTEMA
GERENCIAMENTO E ANÁLISES DE RISCOS DE PROCESSO

SMS - 2010
R

Professor:
DuPont Safety Resources

Heitor Luís A. Barbosa

GERENCIAMENTO E ANÁLISES DE RISCOS
INTRODUÇÃO • Conforme afirmam (1992), ANSELL e WHARTON(*) o risco é uma característica inevitável da existênciahumana. Nem o homem, nem as organizações e sociedade aos quais pertence podem sobreviver por um longo período sem a existência de tarefas perigosas. • Desde as épocas mais remotas, grande parte das atividades às quais o homem tem se dedicado, apresentam uma série de riscos em potencial, freqüentemente concretizados em lesões que afetam sua integridade física ou sua saúde. • (*) ANSELL, Jake, WHARTON,Frank. Risk: analysis, assessment and management. England: John Wiley & Sons, Ltd., 1992. 220 p. ISBN 0-471-93464-X.

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GERENCIAMENTO E ANÁLISES DE RISCOS
INTRODUÇÃO • Na década de 60 os trabalhos de diversos autores de renome mundial apontavam para a ineficácia e pobreza dos enfoques dos programas de engenharia de segurança tradicional. • Dado o seu enfoque limitado ecalcado basicamente sobre algumas estatísticas que não refletiam a gravidade real do problema, o que ocorria era uma estagnação de resultados, não havendo suficiente engajamento por parte de empregados e empregadores. • Os estudiosos do problema analisaram aspectos concernentes à engenharia de segurança e lançaram as "doutrinas preventivas de segurança".

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GERENCIAMENTOE ANÁLISES DE RISCOS
INTRODUÇÃO • Estas doutrinas formam hoje o que chamamos de "Prevenção e Controle de Perdas", concebidas como um conjunto de diretrizes administrativas, onde os acidentes são vistos como fatos indesejáveis, cujas causas podem ser evitadas. • As doutrinas possuem visões diferenciadas sobre os acidentes, suas causas e conseqüências, como também sobre as medidas preventivas aadotar. • Porém, embora diferentes, elas têm como ponto em comum o princípio de que a atividade de segurança só é eficaz quando, conhecidas as causas dos acidentes fixa-se a atuação sobre as mesmas, buscando a sua eliminação e necessitando para isso, o envolvimento de toda a estrutura organizacional.

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GERENCIAMENTO E ANÁLISES DE RISCOS
INTRODUÇÃO • Nesta abordagemconsidera-se que existem perdas empresariais como: produtos fora de especificação, agressão ao meio-ambiente, perdas com materiais, desperdícios e paradas de produção, que são provocadas por causas semelhantes às perdas provocadas por acidentes com lesões pessoais. • Dentro da metodologia de Prevenção e Controle de Perdas, a teoria de Controle de Danos de Bird ampliada pelo Controle Total de Perdas deFletcher e, aliados aos conceitos tradicionais de segurança, enfatizam a ação administrativa na tarefa de prevenção e controle das perdas. Já a Engenharia de Segurança de Sistemas ampliando tal postura, defende que problemas técnicos prescindem de soluções técnicas. • Modernamente, a divulgação e aplicação das metodologias de Análise de Segurança de Sistemas com o auxílio da Teoria daConfiabilidade, vem consolidando o conceito de que a Prevenção e Controle de Perdas é uma diretriz de posturas administrativas, com o objetivo principal de conhecer os riscos de uma atividade e promover medidas tanto administrativas quanto técnicas para seu controle e prevenção.
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GERENCIAMENTO E ANÁLISES DE RISCOS
INTRODUÇÃO

• Modernamente, a divulgação e aplicação dasmetodologias de Análise de Segurança de Sistemas com o auxílio da Teoria da Confiabilidade, vem consolidando o conceito de que a Prevenção e Controle de Perdas é uma diretriz de posturas administrativas. • Seu objetivo principal é conhecer os riscos de uma atividade e promover medidas tanto administrativas quanto técnicas para seu controle e prevenção.

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