Análise de porter

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  • Publicado : 27 de setembro de 2011
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Novos Entrantes - pouca ameaça, a CIT e seus concorrentes estão bem consolidados no mercado, muitas barreiras de entrada como liderança em preços, custos altos para o início de uma nova produção,muitos custos de mudança, know-how e tecnologia, acesso privilegiado a matéria-prima e componentes.

Poder de Compradores - ponto que merece atenção especial, pela existência de concorrentes, volume devendas não tão significativo, pouca diferenciação de produtos, e quase não há custo nenhum para a mudança de compra do cliente, o que exige constantes investimentos em marketing, pesquisa edesenvolvimento, e amplas pesquisas de mercado e economia. Em contrapartida, a CIT conta com informações sobre preços da concorrência, procura de produtos, etc.

Poder de Fornecedores - Não oferece perigo áempresa, o fornecimento de matéria-prima e componentes é constante há anos, quase não existe oscilação de preços e há disponibilidade, esta que atende a todas as empresas do mercado. Os fornecedorestem certa dependência desse mercado que fazemos parte, pois fornecem para as principais empresas que utilizam seus produtos, sendo assim, a escassez de matéria prima afetaria todo o mercado, atingindovárias áreas diferentes (clientes, novos entrantes, etc.)

Produtos Substitutos - pouca ameaça, a CIT está consolidada no mercado e as empresas concorrentes produzem produtos bem similares, sendoque a concorrência é mais importante que os produtos substitutos. É uma área que tem custos fixos elevados, e exige muito investimento em pesquisa e desenvolvimento e requer muita atenção ás mudançasde mercado, principalmente no que se diz á tecnologia. Além disso, os clientes encontram altos custos de mudança e dúvida em relação preço e rendimento de substitutos, não há propensão dos compradorespara estes produtos. Portanto, produtos que podem vir a surgir virão de seguidores rápidos e serão similares, porém dificilmente substitutos.

Competição - Área que requer muita atenção, poucos...
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