Análise corticeira amorim

Páginas: 7 (1545 palavras) Publicado: 30 de março de 2011
Introdução à Gestão 2011

Corticeira Amorim

Caracterização da Empresa

Introdução
Escolhemos a Corticeira Amorim, dado o seu excelente desempenho, conseguindo manter o titulo de líder mundial na produção, transformação e comercialização de uma matéria-prima tão característica do nosso país.

Apresentação da Corticeira Amorim
MISSÃO
Acrescentar valor à cortiça, de forma competitiva,diferenciada e inovadora, em perfeita harmonia com a Natureza.

VISÃO
Remunerar o Capital Investido de forma adequada e sustentada, com factores de diferenciação a nível do produto e do serviço e com colaboradores com espírito ganhador.

VALORES
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Orientação para o Mercado Criação de valor Responsabilidade Motivação dos Recursos Humanos

Principais Características HistóricasFUNDAÇÃO: 1870 Início da actividade da Corticeira Amorim 1922 Fundação da primeira empresa CRESCIMENTO: 1963 Criação da Corticeira Amorim, Lda., 1972 Instalação em Marrocos da primeira unidade fabril 1978 Constituição da Ipocork 1982 Constituição da Champcork INOVAÇÃO: 1983 Criação do Labcork 1991 Fundação da Academia Amorim 2004 Criação do departamento para o Desenvolvimento de Novas Aplicações eProdutos em/com Cortiça 2007 Criação da Amorim Natural Cork

Principais Características Históricas
INTERNACIONALIZAÇÃO:
1981 Entrada da Corticeira Amorim no mercado de produtos de cortiça com borracha 1984 Nascimento da primeira empresa industrial mista luso-húngara 1989 Aquisição do grupo sueco Wicanders 1991 Início da cooperação entre a Corticeira Amorim e o grupo norteamericano GlobalTechnologies System 1992 Aquisição da sociedade Carl Ed. Meyer e da Composite Damping Material,S.A., 1999 Aquisição de 50% da Indústria Corchera, S.A. 2006 Aquisição de uma participação no capital da Société Nouvelle des Bouchons Trescases, S.A. 2007 Aquisição de 87% do grupo Oller

Caracterização da Corticeira
A Corticeira Amorim tornou-se a maior empresa transformadora de produtos de cortiça domundo, gerando um volume de negócios superior a 450 milhões de euros em 103 países. A Corticeira Amorim e as suas subsidiárias fazem parte de um esforço concentrado para a conservação e preservação de milhões de sobreiros espalhados pela baía do Mediterrâneo. Contribuição na correcta utilização desta importante floresta que desempenha um papel fundamental na fixação de CO2, na preservação dabiodiversidade e no combate à desertificação.

Estrutura Empresarial
O Conselho de Administração da Corticeira Amorim é composto por quatro membros não executivos e por três membros executivos. A actividade operacional da Corticeira Amorim está estruturada em seis unidades de negócio (UN). Assumindo um modelo de gestão assente num conceito de Holding Estratégico-Operacional, as UN são coordenadaspela Comissão Executiva da Corticeira Amorim, que dispõe de amplos poderes de gestão, com excepção dos que por força legal ou estatutária estão reservados ao Conselho de Administração. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: Presidente: António Rios Amorim Vice-Presidente: Joaquim Ferreira de Amorim Vogal: Nuno Filipe Vilela Barroca de Oliveira Vogal: Luísa Alexandra Ramos Amorim Vogal: José da Silva CarvalhoNeto Vogal: André de Castro Amorim Vogal: Fernando José de Araújo dos Santos Almeida

Estrutura Empresarial
Cada UN dispõe de um Conselho de Administração composto por membros não executivos e por membros executivos onde se inclui o Director-Geral da UN, sendo o órgão competente para a decisão de todas as matérias consideradas relevantes. AMORIM NATURAL CORK MATÉRIAS-PRIMAS ROLHAS AMORIM CORKCOMPOSITES AGLOMERADOS COMPÓSITOS REVESTIMENTOS ISOLAMENTOS AMORIM CORK RESEARCH

Estrutura Accionista
O capital social da Corticeira Amorim cifra-se em 133 milhões de euros, representado por 133 milhões de acções ordinárias de valor nominal de 1 euro, que conferem direito a dividendos.

Performance Bolsista QT. De acções transaccionadas

2007
21.631.823

2006
10.564.708

2005...
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