Amplitude

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Amplitude de Controle
“Conceito: Também denominada amplitude administrativa ou ainda amplitude de supervisão, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, demaneira efetiva e adequada.”Pág.1.
“Alguns fatores que influenciam a amplitude de controle nas empresas:”Pág.1
“- Os deveres pessoais do chefe;”Pág.1.
“- As habilidades pessoais do chefe em lidar comos subordinados;”Pág.1.
“- O nível de capacitação profissional do chefe;”Pág.1.
“- O nível de mutação da empresa perante o ambiente;”Pág.1.
“- O nível de estabilidade interna da empresa;”Pág.1.
“-A habilidade dos subordinados em se relacionar com as pessoas;”Pág.1.
“- O nível de capacitação profissional dos subordinados;”Pág.1.
“- O grau de utilização de assessores;”Pág.1.
“- O nível demotivação existente;”Pág.1.
“- O grau de interdependência das unidades organizacionais;”Pág.1.
“- O nível e o tipo do controle exercido;”Pág.1.
“- A existência das restrições pessoais à amplitude decontrole;”Pág.1.
“- O nível de clareza, comunicação e aceitação dos objetivos;”Pág.1.
“- O nível de definições, simplicidade e repetitividade das atividades dos subordinados.”Pág.1.
“À medida queuma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor.” Pág. 1.
“No mesmo nível hierárquico, haverá considerável variação na amplitude de controle, pois existerelação entre amplitude de controle e níveis hierárquicos, quanto maior o número de subordinados por chefe, menor será o número de níveis hierárquicos e vice-versa.”Pág.1 e2.

“Problemas de uma amplitude[...] inadequada:”
“1- Número de subordinados maior [...]”.
“-Perda de controle,”Pág.2.
“- Desmotivação,”Pág.2
“- Ineficiência de comunicação,”Pág.2.
“-Decisões demoradas e mal estruturadas;e”Pág.2.
“-Queda no nível de qualidade do trabalho.”Pág.2.
“2- Número de subordinados menor [...]”Pág.2.
“- Capacidade ociosa do chefe,”Pág.2.
“- Custos administrativos maiores,”Pág.2.
“- Falta de...
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