Amplitude de controle

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Introdução a Administração
Profa. xxxxxxxxxxxx

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Amplitude de controle

O conceito de amplitude de controle decorre da distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de pessoas subordinadas a um administrador. Quando o administrador tem muitos subordinados, sua amplitude de controle é grande. A contrário, quando o administrador tem poucos subordinados, sua amplitude de controle é pequena. A amplitude de controle média adotada pela organização determina a configuração geral de sua estrutura organizacional De acordo com o grau de amplitude de controle, as estruturas organizacionais podem assumir as seguintes formas:

• Estrutura vertical ou aguda: contituída por pequeno número de subordinados por gestor e elevado número de administradores. Apresenta pequena amplitude de controle e níveis hierárquicos

• Estrutura Horizontal ou achatada: caracterizada por elevado número de subordinados por gestore reduzido número de administradores. Apresenta grande amplitude de controle e poucos níveis hierárquicos.

Várias pesquisas têm demontrado que a amplitude de controle ideal depende de vários fatores, como: • Complexidade do trabalho; • Competência, experiência e motivação dos gestorese dos outros subordinados; • Sofisticação dos sistemas de informação e comunicação; • Similaridade das tarefas e das funções supervisionadas; • Disponibilidade e clareza das regras e procedimentos que definem as tarefas; • Interdependência ou interligação das tarefas; • Procimidade dos subordinados • Estabilidade ou instabilidade do ambiente externo; • Estilo pessoal dos administradores e cultura organizacional.

Departamentalização

Paralelamente à diferenciação vertical, o processo de organizar consiste em tomar decisões relativas à