amor

SUMRIO TOC o 1-1 h z t Ttulo 21Ttulo 31Ttulo 41Ttulo 51Ttulo 61Titulo Apndice e Anexo1 HYPERLINK l _Toc396682747 1 INTRODUO PAGEREF _Toc396682747 h 3 HYPERLINK l _Toc396682748 2 DESENVOLVIMENTO PAGEREF _Toc396682748 h 4 HYPERLINK l _Toc396682749 2.1 O PROCESSO DE COMUNICAO REALIZADO PELA ORGANIZAO PAGEREF _Toc396682749 h 4 HYPERLINK l _Toc396682750 2.2 a importancia da comunicaao no relacionamento interpessoal PAGEREF _Toc396682750 h 5 HYPERLINK l _Toc396682751 2.3 A IMPORTNCIA DA TRANSPARNCIA E A COERNCIA ENTRE DISCURSOS E PRTICA DAS EMPRESAS PAGEREF _Toc396682751 h 6 HYPERLINK l _Toc396682752 3 conclusao PAGEREF _Toc396682752 h 7 HYPERLINK l _Toc396682753 REFERNCIAS PAGEREF _Toc396682753 h 8 HYPERLINK l _Toc396682754 ANEXO A Ttulo do anexo PAGEREF _Toc396682754 h 13 INTRODUO A comunicao um instrumento indispensvel na vida das pessoas, e nas organizaes tem sido um instrumento de grande importncia para a gerncia corporativa, as informaes esto sempre em processo de mudana e o processo de comunicao viabiliza a transmisso das informaes necessrias. Deste modo, as empresas esto utilizando tcnicas gerenciais de comunicao e as ferramentas usadas envolvem desde boletins informativos ao uso da imprensa. Essa viso tem permitido ao stakeholders conhecer as politicas de ao adotadas pelas organizaes. Deste modo o processo de comunicao adotada pelas organizaes e a sua importncia, considerando a perspectivas dos clientes internos e externos. DESENVOLVIMENTO O PROCESSO DE COMUNICAO REALIZADO PELA ORGANIZAO A comunicao entre as partes envolvidas na organizao de extrema importncia para o desenvolvimento organizacional. As mudanas ocorridas na forma de gerenciar empresas tm motivado os gestores, a criar tcnicas de comunicao estratgicas que viabilize a interao entre os componentes internos e externos da empresa. A comunicao compreende um processo de troca de informaes que visa promulgao de ideias e o desenvolvimento de