amor a vida

União Educacional de Brasília – UNEB
Administração – Aperfeiçoamento em Recur- sos Humanos
Professora: Maria Eunice
Matéria: Direito Tributário

Questionário de Direito Tributário

Priscila Mendes de A. Tezoni

Brasília – DF Maio de 2013

Índice:

1) - O que é gerência de projetos?
2) - Vantagens
3) - Habilidades necessárias para Gerenciar projetos
4) – Grupos de processos
5) – Áreas de conhecimento
6) – Iniciação de Projetos
7) – Planejamento de projetos.

Introdução:

Esta resenha; sobre Gerencia de Projeto: Foi elaborado por meio de consulta em uma apostila da professora Marzi, constando de um total de 06 folhas.

Projeto; é um serviço com características únicas e temporárias. O projeto possui data de inicio e fim definido; as operações são diárias e repetitivas dentro de uma empresa.
A Gerencia de Projetos: é um processo que envolve planejamento, fazer com que o planejamento seja executado, e avaliar o progresso e a performance, dentre outras coisas. O grupo de processo de planejamento é considerado muito importante, pois todos os demais grupos de processos dependem inteiramente do que foi planejado; a gerência de projetos aplica alguns conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para que seja projetada a atividade convergente ás exigências do projeto.
As vantagens; é possível – se reduzir os riscos de insucesso do projeto e se ter as seguintes vantagens: Redução do risco de insucesso do projeto; aumento da produtividade; melhoria da qualidade; melhoria da comunicação. Para se gerenciar um projeto é necessário algumas habilidades: como comunicação, aptidões organizacionais; habilidades para elaboração de orçamentos; habilidade em negociar e