Ambiente Da Gestao De Recursos Humanos UNIDADE 1 Nota De Aula

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UNIDADE I
INTRODUÇÃO A GESTÃO DE
RECURSOS HUMANOS

Ambiente
Cenário da Gestão
de
Recursos Humanos

Era industrial clássica
Até 1950
Muitos níveis hierárquicos
Coordenação centralizada
Cargosdefinitivos e limitados
Pouca informação
Ênfase na produção, método e rotina
Adequado a ambiente estável e imutável
com tecnologia fixa e permanente.
Nenhuma capacidade para mudança e
inovação.

Eraindustrial clássica

Relações Industriais
Atuava como órgãos intermediários e
conciliatórios entre a organização e as
pessoas (capital e trabalho)

Regras e Controles
(Disciplina e obediência)

Eraindustrial neoclássica
De 1950 a 1990
Estrutura funcional
Dupla coordenação
Cargos mutáveis e inovadores
Boa informação
Adequado a ambiente instável e mutável
com tecnologia mutável.
Razoávelcapacidade para mudança e
inovação.

Era industrial neoclássica

Recursos Humanos
Considera as pessoas como recursos
vivos e inteligentes. O mais importante
recurso organizacional e fator
determinantedo sucesso empresarial.

Era da informação
A partir de 1990
Equipes autônomas
Interdependência entre as equipes
Organização ágil, maleável, fluída, simples e inovadoras
Cargos flexíveis eadequados a tarefas complexas e variadas
Excelente processo de informação
Ênfase na mudança, na criatividade e inovação
Ideal para ambiente dinâmico e com tecnologia de ponta.

Era da informação

Gestãode pessoas
As pessoas passam a ser parceiros da organização,
dotadas de inteligência, personalidade, conhecimentos,
habilidades, destrezas, aspirações e percepções
singulares.
Respeito a liberdade ecomprometimento para
impulsionar e motivar as pessoas.

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
Conceito:

Competência é um saber agir
responsável e reconhecido, que implica
mobilizar; integrar, transferirconhecimentos, recursos, habilidades, que
agreguem valor econômico à organização
e valor social ao indivíduo .

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS
Competências sobre processos
Conhecimentos sobre processos de trabalho...
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