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UNIARP – Universidade Alto Vale do Rio do Peixe
Curso: Administração de Empresas
Disciplina: Teoria da Administração I
Acadêmico: Armond J. Telis de Souza

1- Brahma e Antarctica sempre foramvelhas e tradicionais concorrentes. Por que substituíram a competição agressiva pela associação e cooperação? 

Para ampliar a participação e a manutenção do mercado nacional, bem como somar esforçosna expansão do mercado do MERCOSUL, e criar uma blindagem à entrada de empresas estrangeiras no mercado local.  A possibilidade de estabelecer alianças e redes de trabalho com diversos agentes eempresas em todo o mundo contribuiu para a mudança dos valores relacionados à forma de pensar das empresas, pois se elas não se fortalecessem correriam o risco de perderem mercado diante possíveisconcorrentes internos e principalmente externos. 

2-Faça um cotejo entre possíveis vantagens e desvantagens da mega fusão para cada uma das empresas envolvidas. 

ANTÁRCTICA

Vantagens
*Possibilidade de pagamento das contas; 
* Fortalecimento do mercado nacional e internacional; 
* Redução dos custos e aumento dos lucros; 
* Aumento no preço das ações na bolsa de valores; 
*Aumento no segmento de refrigerantes; 
* Partilhar da política administrativa e política da Brahma 

 Desvantagens: 
* Venda da marca Bavária; 
* Baixa no mercado cervejeiro; 
* Terde compartilhar sua tecnologia com sua antiga rival. 

BRAHMA 

 Vantagens:
* Venda da marca Bavária; 
* Utilização da cadeia produtiva da Antarctica; 
* Maior lucro; 
* Maiorprodutividade; 
* Expansão do mercado cervejeiro. 

Desvantagens:
 
* Ter que assumir o alto custo de reestruturar a antiga rival que estava em decadência 

3- No seu ponto de vista, quais osfatores que levaram a essa mega fusão? 

A Brahma com sua política ousada de expansão tinha em seus planos, não apenas tornar-se líder no mercado nacional, mas também se tornar forte concorrente...
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