Ambev

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Teoria Geral da Administração - Idalberto Chiavenatto

Capítulo 1 – Teoria Geral da Administração - Idalberto Chiavenatto

BRAHMA E ANTARCTICA FAZEM MEGAFUSÃO: SURGE A AMBEV

Depois de umaverdadeira guerra de um século, as arqui-rivais Antarctica e Brahma resolveram deixar de lado sua histórica e agressiva disputa pelo consumo de cerveja e refrigerante. As duas empresas se associaram paracriar a AMBEV – Companhia de Bebidas das Américas -, a fim de poder disputar também o consumidor internacional no mercado globalizado. A megafusão resultara na maior empresa privada nacional, com umfaturamento de R$ 10.300 bilhões, desbancando a Volkswagem com R$ 6.630 bilhões e a General Motors com R$ 6.420 bilhões anuais.
Os recursos das sócias – que produzem 6,4 bilhões de litros decerveja e 2,5 bilhões de litros de refrigerante, água, chá e isotônico – serão reunidos na AmBev, holding resultante da fusão. A nova empresa tem 30 mil acionistas, com ativos totais correspondentes aR$ 8,1 bilhões e patrimônio liquido superior a R$ 2,8 bilhões. A AmBev deve cobrir cerca de 40% do mercado brasileiro de bebidas e responder por 74% da produção nacional de cerveja.

BRAHMAFaturamento: R$ 7 bilhões
Lucro liquido: R$ 329,1 milhões
Numero de fabricas: 28
Numero de empregados: 9.700
Produção de cerveja: 4,3 bilhões de litros
Produção derefrigerantes: 1,2 bilhão de litros
Valor de Mercado: R$ 7 bilhões

Marcas

Brahma, Malzbier, Miller, Skol, Caracu e Carisberg

ANTARCTICA

Faturamento: R$ 3,3 bilhõesLucro liquido: R$ 642,1 milhões
Numero de fabricas: 22
Numero de empregados: 6.800
Produção de cerveja: 2,1 bilhões de litros
Produção de refrigerantes: 1,2 bilhão delitros
Valor de Mercado: R$ 500 bilhões

Marcas

Antarctica, Bavária, Bohemia, Budweiser, Kronoenbier, Serramalte, Original, Polar e Niger.

Um dos objetivos da AmBev e a...
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