Almoxarifado

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Controle da Qualidade do Almoxarifado
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Indicadores de desempenho na Gestão de Materiais
padrõ Estabelecimento de padrões: • Para avaliar indicadores, é necessário ter padrões. • Na fase de implantação pode haver dificuldade em obter esses padrões. Neste caso, é sugerido comparar seus índices com: - Dados históricos ( dos últimos três anos, p.ex. ); - Dados de almoxarifados do mesmoramo; - Dados de outros Estados; - Dados dos melhores especialistas ("benchmarking" )

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Indicadores de desempenho na Gestão de Materiais
Indicador: Indicador Giro de estoque ou índice de rotatividade. - Número de vezes que o estoque é utilizado em um determinado período de tempo, normalmente um ano. O aumento do giro reduz custos financeiros de manuseio e armazenamento. A rotatividade éexpressa em “número de vezes” por ano. Dimensã Dimensão: financeira. Medição Medição: çã Giro de estoque = valor demanda anual valor estoque médio
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Indicadores de desempenho na Gestão de Materiais
Indicador: Indicador Estoque médio. Pode ser calculado como sendo a média de diferentes observações do estoque tomadas, normalmente, no final de cada mês e no período de um ano. Dimensã Dimensão:financeira. Medição Medição: çã Estoque médio = soma valor estoques mensais 12

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Indicadores de desempenho na Gestão de Materiais
Indicador: Indicador Cobertura de estoque (em quantidade ou valor). Indica por quanto tempo o estoque atual consegue suportar a demanda. Quanto menor a cobertura, maior o risco de faltar material. Entretanto, uma cobertura muito alta implica maiorinvestimento em estoque. Dimensã Dimensão: financeira. Medição Medição: çã Cobertura = estoque demanda média
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Indicadores de desempenho na Gestão de Materiais
Indicador: Indicador Nível de atendimento ou de serviço. Indica a percentagem de itens atendidos em relação aos itens requisitados pelos usuários, em quantidade de itens ou em quantidades requisitadas de cada item. O índice pode ser utilizadoem outras situações, como na relação entre a quantidade de pedidos feitos para compra e a quantidade efetivamente atendida. Este nível de serviço não trata dos aspectos da qualidade como presteza, tratamento pessoal, etc. Dimensã Dimensão: cliente ou usuário do almoxarifado. Medição Medição: Nível de serviço = quantidade atendida X 100 çã quantidade requisitada
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Programa inicial deQualidade no Almoxarifado Atitudes !!!
Utilizaçã ção 1ª) Senso de Utilização Para que serve: manter no almoxarifado só o que é necessário e adequado. Ações: só guarde o que for útil. Elimine o supérfluo, materiais quebrados, obsoletos, materiais velhos. Descartar o que não tem utilidade para o almoxarifado. Jogar fora o que não presta e encaminhar para alienação o que não tiver utilidade para ninguém.Resultados: almoxarifado mais organizado e com maior produtividade. Espaços desocupados. Ambiente mais claro, confortável e fácil de limpar. Prepara o ambiente para a segunda etapa.
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Arrumaçã ção 2ª) Senso de Arrumação

Programa inicial de Qualidade no Almoxarifado Atitudes !!!

Para que serve: arrumar e organizar aquilo que ficou no almoxarifado como sendo necessário. Ações:organize as coisas, identifique os objetos e mantenha-os perto do local de uso. Tenha locais específicos para achar, com facilidade, documentos, materiais, etc. Deixe tudo disponível, sem precisar procurar. Guarde os objetos nos lugares que foram definidos, após utilizá-los. Resultados: utilização racional dos espaços e facilidade em encontrar o que se precisa. Evitar estoque em duplicidade.Racionalização da execução das tarefas. Redução do esforço físico e mental. Prepara o ambiente para a terceira etapa.
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Programa inicial de Qualidade no Almoxarifado Atitudes !!!
3ª) Senso de Limpeza Para que serve: manter o local de trabalho limpo e máquinas e equipamentos em perfeito funcionamento. Ações: faça uma faxina geral, limpando pisos, paredes, armários, mesas, arquivos, equipamentos,...
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