Allis soluções inteligentes

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar IV
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE

UNIDADE JABAQUARA
2009

UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar IV
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

ALLIS DESEMPENHO INTELIGENTE

Daslen de Souza SantosPorto
Gestão de Recursos Humanos
1 Semestre
RA 0912208

UNIDADE JABAQUARA
2009

RESUMO

O presente trabalho tem por objetivo traçar o perfil organizacional, bem como descrever e analisar as práticas de gestão de uma empresa de grande porte, reconhecida por sua excelência na prestação deserviços voltados a recrutamento e seleção de mão-de-obra terceirizada, operacional e coorporativa.

Os parâmetros adotados para elaboração do presente levantamento estão baseados em entrevistas realizadas com os principais executivos da organização alvo e também através de dados divulgados em revista especializada e no site oficial da empresa, sendo que todas as informações estãofundamentadas pelo conteúdo das disciplinas estudadas no primeiro semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista-SEI (Sistema Interativo de Ensino).

A empresa aqui apresentada denomina-se Allis Desempenho Inteligente que é a maior empresa nacional no seu ramo de segmento.

Os diversos aspectos relacionados as técnicas de recrutamento e seleção, estratégias que aempresa utiliza para desenvolver motivação, trabalhos em equipe e liderança e ainda os sistemas de controle de estoques da empresa, foram contemplados, favorecendo assim uma compreensão plena da estrutura organizacional da referida empresa, bem como, seus resultados, estratégias e perspectivas em seu mercado de atuação.

SUMÁRIO

1. Introdução

O presente relatório tem por objetivo odesenvolvimento do Projeto Integrado Multidisciplinar IV, que consistem em uma abordagem prática, considerando as disciplinas “Suprimento de mão-de-obra”, “Dinâmica das Relações Interpessoais” e “Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos” junto a empresa Allis Desempenho Inteligente S.A.

Os parâmetros adotados para elaboração do presente relatório estão baseados em entrevistas realizadascom os principais executivos da organização alvo e também através de dados divulgados na mídia e no site oficial da empresa, sendo que todas as informações estão fundamentadas pelo conteúdo das disciplinas estudadas no primeiro semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Paulista SEI (Sistema de Ensino Interativo).

A Allis tem como atividade principal a prestação deserviço, atuando em diversos segmentos como: indústria, setor financeiro, varejo, marketing, promoções e eventos, etc. Ela oferece desempenho e soluções diferenciadas em uma aliança sob medida para aperfeiçoar os resultados de cada cliente.

Foi fundada a partir da união das empresas Soma Staffing, Soma Gestão, Top Service e People Domus. Líder no mercado, esta companhia organiza-se em cincodivisões especializada – recrutamento e seleção, temporários e terceirizados, multisserviços para infraestrutura predial, Allis PDV e Allis Agrícola.

2. Suprimento de mão-de-obra

As organizações e os indivíduos estão engajados em um contínuo processo de atração. Da mesma forma que os indivíduos buscam entrar nas organizações, as empresas buscam indivíduos que possam compor o seuquadro de funcionários. O objetivo comum é estabelecer uma relação de troca de benefícios, que será mais satisfatória se a pessoa escolhida apresentar os requisitos adequados. Em virtude dessa procura por pessoas adequadas, faz-se necessário a realização de um processo de recrutamento e seleção mais eficaz possível.

Segundo Chiavenato (1985), recrutamento é o conjunto de procedimentos que...
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