Alies

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  • Publicado : 7 de agosto de 2011
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O modelo operacional que assegure uma entrega rápida e confiável, para não gerar venda perdida, por exemplo, em Shopping os clientes e concorrentes estão no mesmo espaço, portanto se ele nãoencontrar o produto desejado em uma loja ele opina por um produto dos concorrentes.
A Biogem cresceu com a credibilidade de expandir a produção em ritmo de atender o aumento da demanda, a Biogem, não perdeuvenda por falta do produto, já os concorrentes frustaram os clientes.
O prazo na entrega é essencial, pois a entrega rápida e confiança determina o bom andamento e crescimento de uma organização poisassim ganhamos cada dia mais vendas, pois os clientes vão pagar mais, mas com a certeza de que vão receber os, produtos na hora certa,nem antes e nem depois.DINHEIRO NAS SOLUÇÕES

Existem família que estão dispostas a pagar taxas de 30 dolares mensais pela conveniência de receber mantimento em casa e isso se estende a outros serviços, como, jardinagem,acompanhantes de animais de estimação, faxineiras, etc.
A Ge Medial se perguntou, o que gera vantagens para nossos clientes e percebeu que o clientes estavam comprando tempo de operação com os seuscaríssimos equipamentos médicos, e a Ge Medial desenvolveu soluções de serviços que maximizavam o tempo operacional dos equipamentos, permitindo que eles se concentrassem na qualidade de assistência aopaciente, e para atingir esta meta começou a manter reparos em todos os equipamentos inclusive os do seu concorrente.
Outro exemplo e a Caterpillar, o maior fabricante de equipamentos de construção domundo, que terceirizou a logística e esta mantinha uma entrega precisa e rápida de serviços e reposição, e preços em qualquer parte do mundo.
A cat logística que era uma subsiviaria de Caterpillaracabou oferecendo serviços logísticos para mais de 30 clientes, de diversas industrias. Esses serviços inclui administração de materiais e de estoques, do depósito de transportes, a meta de se retornar...
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