Algoritmos

PRIMEIRA FASE

• Definir dentro de um plano estratégico um projeto (processo a ser melhorado que seja importante para o negócio)

• Melhorar Processo Mangueira Curva

• Definir uma equipe

• Black Belts = Rosangela

• Green Belts = Rogerio,Rafaela

• White Belts = Paulo Cesar e Rodrigo

• Identificar claramente o processo e as informações relacionadas

• Processo produção está com refugo muito alto devido a corte irregular de mangueira mãe crua e peças vulcanizadas com diamentro e espessura fora do padrão correto.

• Identificar e analisar os clientes e suas opiniões, pontos positivos e negativos

• Pontos positivos dos clientes são prazo entrega e a qualidade da borracha

• Identificar e analisar os requisitos críticos do cliente

• As montadoras tem como item critico diâmetro interno da mangueira

• Identificar as oportunidades de melhoria mais importante para o negócio

• Medir a mangueira mãe crua antes de corta

• Verificar o desvio entre a situação real e a ideal (desejada)

• Refugo hoje produção 4.500 peças refugo 450 peças

• Definir o problema a resolver

• Redução de refugo

Identificar indicadores críticos e a meta a ser atingida

Redução de 70% do refugo atual

• Identificar o impacto econômico do projeto

• Aumento do lucro do plr diminuição de matéria prima.

1- Oficializar a equipe

2- Os mesmo da equipe

3- Identificar, desenvolver o mapeamento do processo a ser melhorado e o mapa das variações

4-

5- Definir indicador para medir os resultados do projeto

6- Gráfico de pareto

7- Identificar famílias de produto, investimentos e pessoas a serem envolvidas e capacidades

8- Mangueira Mãe vindo da extrussora e no corte de mangueira

9- Identificar áreas onde o sucesso pode ser atingido com maior rapidez

10- Mangueira curva e mangueira flexivel

11-