Algoritimo

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  • Publicado : 11 de abril de 2012
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4. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do empreendedorismo.
R. A estratégia empresarial, visa criar ferramentas administrativas ofensivas no mercado, buscando sempreinovar seu produto instigando aos seus clientes manter a confiança no seu trabalho, sempre captando novos projetos, mão de obra intelectual, e processo operacionais visionários paramanter o institucional saudável no mercado atuante.
9. Defina os três componentes da estratégia empresarial: ambiente de tarefas, empresa e adequação entre ambos.
R. Os ambientes dastarefas das empresas são pluralistas e multifacetados, compostos de vários subambientes com os quais a empresa se acha envolvidos em uma rede de interdependências, para poder efetuar suastransações.
R. Empresa: isto é, a organização, sua missão e visão de futuro, os recursos de que ela dispõe ou pode utilizar com vantagem, suas competências e habilidades, bem comoseus pontos fortes e fracos, compromissos e objetivos.
R. Adequação entre ambos: isto é, que postura a empresa deverá adotar para compatibilizar seus objetivos, recursos, competências,potencialidades e limitações com as condições ambientais no sentido de extrair o máximo das oportunidades externas e expor-se o mínimo às ameaças, coações e contingências ambientais. Estaadequação deve necessariamente produzir alguma vantagem competitiva diante dos concorrentes.
14. Compare o processo administrativo em cada um dos três níveis da empresa:institucional, intermediário e operacional.
R. Os níveis; institucionais, intermediário e operacional, tem cada um o foco em partes diferentes de um processo, trazendo assim para a empresaestratégias de se manter sólida no mercado que atua, apesar de cada um dos processos administrativos terem suas particularidades, os três formam uma base estrutural para a solidez da empresa.
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