ALEX Adminis Pessoal Final

POLO MANAUS
SUPERIOR TECNOLÓGICO EM RECURSOS HUMANOS
TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

MANAUS/AM
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL 4
CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS 6

INTRODUÇÃO

A administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento De Pessoal que possuía atividades de pessoal executadas por um contador (isto ainda ocorre em micros e pequenas empresas) e se resumiam à admissão, ao pagamento e à demissão.
A partir da criação das Leis Trabalhistas surgiu o papel do “Chefe de Pessoal” nas empresas que na maioria das vezes era ocupado pelo bacharel em direito, mas nas décadas de 70 e 80, o foco do RH passou a ser o caráter estratégico. Os planos estratégicos dos vários processos de gestão de Recursos Humanos seriam derivados das estratégias corporativas da empresa.
Atualmente, segundo Porter (1989), "a gerência de Recursos Humanos afeta a vantagem competitiva em qualquer empresa", chegando "em algumas indústrias a ser a chave para a vantagem competitiva".
O presente trabalho apresentará as principais atividades da Administração de Pessoal e algumas planilhas de cálculos trabalhistas que podem ser usadas pelo profissional de RH.

PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL

Os profissionais de Recursos Humanos (RH) ou Administração de Pessoal (AP) focam seus conhecimentos para a elaboração de um trabalho visando o desenvolvimento dos demais profissionais e da empresa.
Os profissionais de Administração de Pessoal se deparam com diversas situações no dia-a-dia, as quais têm que administrar visando o objetivo e o planejamento da empresa. É imensa a quantidade de legislação e obrigações envolvidas e as mudanças ocorrem quase que diariamente e é impossível fazer com que todos estejam satisfeitos.
O setor de Administração de pessoal executa algumas funções básicas para o andamento das