Agua

Disciplina: Introdução à Engenharia de Produção

Exercícios sobre o texto: Evolução histórica da Gestão da Produção e Operações.

As teorias de Taylor e Fayol ensejaram uma revolução na arte de gerenciar a produção. Caracterize a gestão de Henry Ford à frente da montadora automobilística FORD. Caracterize a gestão de Alfred Sloan a frente da fabricante de automóvel GM.
A gestão Ford ficou caracterizada pela introdução do sistema móvel de produção e pela divisão de tarefas segundo as teorias de Taylor. Isto quer dizer, Ford privilegiou o modelo de produção em massa, manutenção de altos níveis de estoques, peças intercambiáveis, o carro padrão, etc.
A gestão de Sloan ficou caracterizada pela diversificação de modelos (estilos) e pela verticalização da produção. Isto é, pela aquisição de fábricas de automóveis e ofertas de modelos diferenciados de carros.
O que você entende por Just-time?
O Just-time é uma filosofia de produção desenvolvida na Toyota Motor Co, pelo gerente de produção chamado Tahiichi Ohno. O Just-time, grosso modo, significa um sistema de produção onde se busca nível de estoque zero. Quer dizer, a matéria-prima chega ao momento exato para o uso, e o produto final indo diretamente para o mercado.
Quem foi Edward Deming? Que revolução foi introduzida nos sistemas produtivos a nível global?
Dr. W. Edwards Deming é conhecido como o pai do renascimento industrial japonês após a segunda guerra mundial, bem como um dos gurus da qualidade nos Estados Unidos. A filosofia de negócios de Deming é resumida nos seus famosos "14 pontos". Esses pontos inspiraram mudanças significativas em grande número de empresas americanas, que buscavam se tornar mais competitivas no âmbito internacional. Os 14 pontos, contudo, colocam um desafio para muitas empresas para descobrir como aplicá-los, de uma forma inteligente que possa resultar numa melhoria contínua. Por essa razão foram desenvolvidos métodos para o treinamento de equipes de executivos e,