agricola

A NOVA EMPRESA RURAL;
“Como viabilizar propriedades rurais em sistema de cadeias produtivas.”
BREVE INTRODUÇÃO; O sucesso no agronegócio dentro de uma propriedade rural é sua gerencia, administrador ou o proprietário, que vai além dos aspectos tradicionalmente relacionados à atividade rural, como compra e venda, dar ordens aos colaboradores ou até mesmo acompanhar as operações produtivas. A implantação de um sistema de gestão participativa, envolve os colaboradores, sócios e familiares no planejamento das ações e nas tomadas de decisões; no qual o pilar do sucesso empresarial é o comercial, técnicas e humanas. A criação do futuro de seu negocio e implantação das ações nos prazos pré-definidos, o sucesso empresarial é alcançado a partir do equilíbrio entre as habilidades comerciais, técnicas e humanas, sempre numa visão integrada. Todas essas variáveis podemos acrescentar a organização das propriedades para atender a demanda de mercado, no qual resume-se a qualidade, regularidade e compromisso. Para resumir a visão integrada é regida;
1. A cabeça; representa a criação, visão, analise e conclusão das ideias.
2. O coração; é relacionado com o humano, a percepção, a empatia, a ética, a valorização e estimulo a participação no desenvolvimento e integração no negocio.
3. Os braços; operações de organização da produção e controle financeiro.
4. O sistema digestivo; esta ligado a ações de mercado, ao processo de insumos e obtenção dos produtos.
5. Uma das pernas; é o gerenciamento dos recursos financeiros.
6. Embasamento de tudo isso; onde esta estruturado o negocio.

1. AS TENDENCIAS DA ATIVIDADE RURAL; Para entender a evolução do “meio rural”, iremos analisar a analogia de SCHUMPETER (cinco ondas), em que ele descreve os ciclos de desenvolvimento da sociedade industrial, iniciando a indústria têxtil e ferro, passando pela eletricidade, chegando as redes digitais na década de 90.