Adminstraçao

2557 palavras 11 páginas
INTRODUÇÃO

O objetivo deste material é auxiliar no planejamento de um negócio que deseja atuar no segmento de promoção de festas e eventos de grande público e aumentar as chances de sucesso, através dele, podemos conhecer melhor o projeto e prever com mais segurança todas as variáveis fundamentais para alcançar nosso objetivo financeiro, profissional e comercial.
Este Plano foi elaborado com a intenção de criar uma empresa de promoção de eventos de massa que tem como foco atender as necessidades deste segmento no mercado que se estende por nossa região.
O Plano foi desenvolvido de modo que descreve todas as etapas do processo de formação desta empresa, deste a pesquisa de campo realizada com o objetivo de relatar as necessidades deste tipo de serviço nesta região, passando por todas as etapas de elaboração até a conclusão de todos os trabalhos que fizeram culminar este projeto.

CAPÍTULO I
PLANO DE NEGÓCIOS

1.1 SUMÁRIO EXECUTIVO

Em primeiro lugar, elaboramos a análise estratégica, a definição do negocio, o histórico da empresa através de uma profunda analise do ambiente externo e interno. Em segundo plano, com a estratégia da organização, definimos a missão, visão e os valores mais importantes, complementando com nossos objetivos. Elaborado o plano de marketing com todas as suas etapas desde a pesquisa e análise até a definição das estratégias, foi oportuno acertar as previsões de vendas e o plano de operações. Por fim estruturamos o plano de operações, plano de organizacional e o plano financeiro.

1.2 ANÁLISE ESTRATÉGICA

1.2.1 Histórico da Empresa

A S&C Eventos será fundada em fevereiro de 2011, com o objetivo de atender ao mercado da região. Sua atuação se concentrará na promoção e execução de eventos de grande público.
Durante o primeiro semestre de 2010 foi realizada uma pesquisa de campo no intuito de justificar todas as possíveis idéias da necessidade deste tipo de serviço.
Já no segundo semestre foi desenvolvido e

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