Administração

737 palavras 3 páginas
Terceirização

Descrição da organização: Supermercado Millus
Segmento de atuação: Alimentício
Localização: Avenida Sapucaia dos Angeles nº 4538 Barueri SP
Setores terceirizados: Equipe de segurança, equipe de limpeza, setor de entrega de compras em domicílio, promotoras de venda e praça de alimentação.

A terceirização de mão-de-obra nada mais é do que a transferência do controle e da responsabilidade do quadro funcional necessário para o bom andamento da organização.

Contrata-se um serviço, que será efetivado pela empresa escolhida. Há uma relação comercial entre a parte contratante e prestadora, e desta forma deve ser encarada, especialmente no que se refere ao trato para com os empregados.

Desta forma, a contratação direta traz a organização uma série de implicações, que mesmo controladas pela administradora, dependem da participação efetiva de seus dirigentes, especialmente no que se refere à troca, aumento de salário por merecimento, advertências, controle de horário entre outras cautelas cabíveis a qualquer empregador.

Por outro lado, a contratação direta oferece a organização a disponibilidade de optar e escolher seus próprios empregados, manejando-os a seu entendimento, criando desta forma uma relação diferenciada para com os mesmos, além do próprio controle dos trabalhos que deve ser efetivado diretamente pelo síndico e seu conselho.

As empresas terceirizadas enxugam ao máximo que podem os benefícios e remunerações para seus funcionários o que acarreta baixos salários e faz com que muitos de seus colaboradores busquem ser admitidos diretamente pela organização.
Porem a contratação de serviços terceirizados também tem o seu lado negativo no caso do Millus podemos citar como exemplo o mau desempenho de uma promotora de vendas, que ao arrumar nas prateleiras os produtos no qual ela representa não observou a data de vencimento dos mesmos que já haviam vencido á uma semana atrás, os clientes que ao adquirir os produtos vencidos se

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