Administração

1294 palavras 6 páginas
REDE DE FRANQUIAS
CAFÉ

Jardim Ind. Com S/A
Rua: Arari Leite, 826 – Cep 02123-050 – Vila Maria Fone; 011 2954-2277

Diretrizes Básicas
• Estruturação internada da franqueadora
– para que possamos estar preparados para receber os nossos parceiros franqueados, temos que definir de maneira clara e objetiva os pontos abaixo. - Estruturação da franqueadora para transferência do know how aos franqueados; Montagem de sala de treinamento Elaboração de conteúdo para o treinamento Busca e seleção de fornecedores Definição de mix de produtos da loja -Suporte Pré-abertura da franquia Auxilio na seleção da primeira equipe de trabalho Auxilio no entendimento e cumprimento das normas da vigilância sanitária Auxiliar e orientar o Franqueado na obtenção de alvará e licenças de funcionamento da loja Capacitar o Franqueado e sua equipe para a operação da loja - Gestão da rede; Atendimento permanente aos franqueados Consultoria de campo para acompanhamento da performance da loja Cobrança de Royalties e Fundo de propaganda Reciclagem periódica do franqueado e sua equipe Implementação de ações para o aumentos das vendas nas lojas

Gestão da Rede de Franquias café Jardim Espresso
• Gestão Operacional da Rede
Operações compreende o atendimento que o Café Jardim dá à sua Rede com relação a dúvidas, questionamentos e qualquer outro assunto ligado às tarefas do dia-a-dia da Franquia. O suporte em campo completa o atendimento telefônico e virtual, e é realizado pelas visitas in loco que o Franqueado receberá da Franqueadora. Também é considerada operacional, a função de Capacitação e Reciclagem comporta atividades que visam preparar os Franqueados e suas equipes para a operação de uma unidade Café Jardim e essa deve ser desempenhada pelo Consultor de Campo. A empresa deve manter um processo de reciclagem e de treinamentos constantes pois sera necessaria a realização freqüente, como isso será minimizado o trabalho de suporte em campo e atendimento ao franqueado, uma vez que a sua equipe

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