administração

INTRODUÇÃO
A Pesquisa, que será apresentada, demonstrará a capacidade de avaliar as oportunidades de mercado, bem como transformá-las em projetos viáveis. Existem muitos fatores a serem trabalhados na mudança, para que o empreendedor obtenha resultados no gerenciamento do projeto de expansão.
Termos significativos serão abordados, como a necessidade dos empréstimos e financiamentos, incluindo rentabilidade de capital próprio e alheio, despesas que elevam o risco financeiro da empresa e a capacidade da mesma de gerar fundos internamente.
Além do processo em que mediação arbitragem se refere, interferindo nas decisões das partes.
O Estudo trará importantes diretrizes sobre o trabalho por projetos, suas principais vantagens, as áreas de conhecimentos e o ciclo de vida do mesmo. Tal trabalho consiste noaprofundamento de assuntos pertinentes às disciplinas estudadas no 7º semestre de Administração. Tendo em vista que nesta atividade tenho como objeto oportunizar a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística, para que posteriormente possa ser utilizada como base na elaboração do trabalho de produção textual em grupo.

DESENVOLVIMENTO
1. Primeiro Desafio:
Gestão de Projetos:
Trabalhar por projetos permite ao empresário as seguintes vantagens:
Formular métodos de implantação das estratégias.
Obter e alocar os melhores recursos necessários.
Administrar tecnologias
Estabelecer uma comunicação direta e objetiva.
Motivar e supervisionar a equipe.
Definir as tarefas.
Controle ampliado das atitudes a serem desenvolvidas.

O estabelecimento do gerenciamento permite ganhos de rentabilidade, qualidade e crescimento. E sua adequada implementação depende sempre de um suporte profissional, regrado por um projeto especifico para tal objetivo, considerando todas as necessidades e parâmetro. Sendo assim, o uso da metodologia de gestão de