Administração

Administração Estratégica – Introdução à Administração Estratégica
É sabido que a globalização trouxe consigo muitos benefícios para os consumidores. Entretanto, não devemos esquecer que sob a perspectiva empresarial, a abertura dos mercados também estabeleceu a necessidade de se desenvolver modelos para garantir a sobrevivência da empresa em meio à concorrência. Assim, as empresas passaram a promover ciclos contínuos de construção e desconstrução de planejamentos. O campo de estudos da estratégia organizacional, mais especificamente, dedica-se ao estudo dos processos que motivam às mudanças da organização, modelos utilizados para a construção de um novo planejamento e possíveis resultados. Antes de entramos no estudo sobre administração estratégica devemos estudar um importante aspecto relacionado com a administração estratégica. Estratégia
Não existe um conceito único, definitivo de estratégia. O vocábulo teve vários significados, diferentes em sua amplitude e complexidade, no decorrer do desenvolvimento da Administração Estratégica. Segundo CABRAL (1998), por sua abrangência, o conceito de estratégia apresenta um paradoxo, pois exige a integração de uma série de teorias e enfoques, o que impede o completo registro de seus conceitos e abordagens. Dependendo do contexto no qual é empregada, a estratégia pode ter o significado de políticas, objetivos, táticas, metas, programas, entre outros, numa tentativa de exprimir os conceitos necessários para defini-la (MINTZBERG e QUINN, 1991). O conceito de estratégia vem sendo utilizado de maneira indiscriminada na área da Administração, podendo significar desde um curso de ação formulado de maneira precisa, todo o posicionamento em seu ambiente, até toda a alma, a personalidade e a razão existencial de uma organização. Trata-se de um conceito de grande emprego acadêmico e empresarial, dotado de uma grande amplitude e diversificação, que em alguns aspectos é complementar e em outros casos