Administração

Estudo de Caso
Jair se motivou a empreender pela vontade de retornar para a sua terra natal e de realizar o sonho de iniciar uma carreira de sucesso nos negócios. Para ele começar seus negócios vendeu o carro que comprou em São Paulo e junto com o capital que tinha, Jair adquiriu e adaptou uma Minivan Towner para a venda de Hot Dog’s começando um “pequeno-grande negócio”, o Porto Lanches. Jair adotava métodos empéricos de controle e planejamento financeiro. A novidade do produto e o bom atendimento foram os ingredientes pára o sucesso . Visão sistêmica, capacidade de correr riscos de iniciativa, além de contar com a sorte.
Jair retornou para sua terra natal, Januario, e montou lá uma lanchonete. Ao voltar para sua terra Jair fez uma ótima escolha, pois lá não havia uma lanchonete, a dele era a única, assim ele teria muito mais lucro. Jair faturava até R$ 10.000,00 por mês.
Jair ao voltar para sua cidade natal fez uma boa opção;porque não tinha uma lanchonete em Janúaria,e decidiu abrir uma lanchonete, que era uma novidade nessa cidade.Com isso ele faturava em média R$ 10.000,00 por mês.
O sucesso obtido por Jair é que ele tinha uma visão, um instinto empreendedor, força de vontade e acreditava no seu sonho.
No lugar de Jair não trocaria o emprego seguro por outro nem tanto.

1. No Brasil, a taxa de empreendedorismo de necessidade ainda é alta se comparando ao que ocorre em países mais desenvolvidos. O caso do Jair é singular, pois mostra a transição do empreendedor de necessidade para o de oportunidade. Isso não é comum, já que a maioria dos empreendedores de necessidade não consegue mudaresta situação. Pesquise e identifique algum outro exemplo de empreendedor denecessidade que se tornou empreendedor de oportunidade. O que umempreendedor de necessidade deveria fazer para se tornar um empreendedor deoportunidade? Que lições de caso de Jair podem ser tiradas e usadas comoreferência.

2. Uma das principais dificuldades dos empreendedores brasileiros é o