Administração

ANTONIA HELENA
DAYANE CRISTINA
ELIARDE COSTA
RAFAELA MAYARA
SUSANA ALMEIDA

é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos prédefinidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

RAFAELA

A atividade de Gerenciamento de Projetos tem tido ultimamente grande desenvolvimento na sua utilização. A competitividade necessária aos negócios de hoje obrigou as empresas a procurarem técnicas capazes de acelerar o lançamento de produtos e serviços, reduzir custos, melhorar os controles.
RAFAELA

Em um mercado, com uma enorme variedade de ofertas, onde é o cliente que dita o sucesso da empresa, tem levado as
Organizações a viverem em permanente estado de mudança, e cada mudança é um empreendimento ou projeto, pois possui data de início e término, um objetivo claro e bem definido com características peculiares. RAFAELA

O Planejamento Estratégico leva à Administração
Estratégica, que é o processo de tornar a organização capaz de integrar as decisões administrativas e operacionais com as estratégicas, procurando dar ao mesmo tempo maior eficiência e eficácia à organização. O Planejamento Estratégico para o Gerenciamento de Projetos é o desenvolvimento de uma Metodologia que servirá como um guia na realização de projetos para que as chances de um sucesso nos mesmos aumentem. SUSANA

Uma grande diferença está no foco do
Planejamento Estratégico. No conceito geral, o foco está no ambiente externo, ao contrário, para o gerenciamento de projeto o foco encontra-se no ambiente interno.
As ferramentas de gerenciamento de projeto estão baseadas em metodologias de trabalho e as experiências obtidas de erros anteriores que mostram formas de controles e melhoram a nossa assertividade para futuras projeções.

SUSANA

O universo do conhecimento em