Administração

1407 palavras 6 páginas
Análise SWOT

A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa é denominado análise SWOT, trata se de um meio de monitorar os ambientes externos e internos. (Philip Kotler)
Na analise do ambiente interno tem se as forças e fraquezas:
 Existem dentro da empresa ou em seus principais relacionamentos com participantes de canal, fornecedores ou consumidores.
 São significativas apenas quando orientam ou impedem a organização de satisfazer a uma necessidade do consumidor.
 Devem focar os processos gerenciais ou as soluções que sejam importantes para atender às necessidades do consumidor.
Na analise do ambiente externo tem se as oportunidades e ameaças:
 Assuntos que ocorrem nos ambientes externos da empresa;
 Não devem ser ignoradas, à medida que a empresa se envolve no desenvolvimento das forças e das capacidades por receio de criar uma organização eficiente, mas ineficaz.
 Podem decorrer de mudanças nos ambientes competitivo, sociocultural, político/legal, ou interno da organização.
Segundo Philip Kotler uma oportunidade de marketing consiste em uma área de necessidade e interesse do comprador á qual é muito provável que uma empresa seja capaz de atender. Já a ameaça é um desafio imposto por tendência ou um evento desfavorável que, na ausência de uma ação de marketing defensiva, acarretaria a deterioração das vendas ou dos lucros.
É essencial que cada instituição avalie regularmente suas forças e fraquezas internas.
HOPI HARI
Diante da análise SWOT realizada da empresa HOPI HARI S/A, foi possível identificar aspectos macro ambientais e micro ambientais estes que por sua vez se constituem de ameaças e oportunidades, fraquezas e forças respectivamente.
No quadro da figura 1.1, tem se todos os pontos abordados na análise SWOT.
AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO
AMEAÇAS OPORTUNIDADES FRAQUEZAS FORÇAS
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