Administração

INTRODUÇÃO 4

1 MODALIDADES DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO 5

2 AVALIÇÃO DOS RESULTADOS DO RECRUTAMENTO 6

3 PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS 7

4 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DA SELEÇÃO DE PESSOAS 8

CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11

INTRODUÇÃO

O Recrutamento interno compreende em utilizar os recursos disponíveis na própria empresa, a fim de preencher uma vaga por intermédio do remanejamento das pessoas existentes na empresa. O recrutamento externo só é feito quando se esgotam os recursos humanos internos da Empresa. É o preenchimento de uma vaga através da contratação de uma pessoa de fora da empresa
A avaliação dos resultados é importante para aferir se o recrutamento que está sendo usado, realmente está cumprindo a sua função e a que custo, influenciando consideravelmente o mercado de RH.
Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso.
A organização precisa determinar quais os processos e procedimentos de seleção mais adequados e que proporcionam os melhores resultados. O processo seletivo precisa ser eficiente e eficaz.

1 MODALIDADES DO RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO

O Recrutamento interno compreende em utilizar os recursos disponíveis na própria empresa, a fim de preencher uma vaga por intermédio do remanejamento das pessoas existentes na empresa. O Recrutamento interno tem por objetivo oferecer aos colaboradores, oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional na empresa. Este processo deve ser entendido como um instrumento eficaz na gestão estratégica, que auxilia as diversas áreas a identificar colaboradores com competências para atender às exigências de seus objetivos, e proporciona mobilidade, desenvolvimento e reconhecimento ao colaborador.
Para iniciar o processo de